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À propos de l'auteur : je suis Philomène, présidente de WATT Portage, experte du portage salarial depuis 2017…Fière de porter un modèle de portage salarial 100% transparent et désormais doublement labellisé Zéro Frais Cachés par la Fedep’s qui est l’association de défense des salariés portés ! Depuis mes débuts, transparence et éthique guident chacun de mes choix. Ce label vient confirmer cet engagement. Cofondatrice du GAPSE, le syndicat qui défend un portage salarial plus juste et responsable. Dans le cadre du portage salarial, un salarié porté est censé bénéficier d’une autonomie totale, notamment en ce qui concerne le choix de sa société de portage. Pourtant, certaines entreprises clientes tentent d’imposer leurs prestataires privilégiés. Est-il légal pour une entreprise d'imposer une société de portage salarial ? Quels sont les enjeux pour le consultant indépendant ? Faisons le point. Pourquoi certaines entreprises tentent d’imposer des sociétés de portage qu’elles ont référencées ? Simplification administrative : En travaillant avec un nombre limité de sociétés de portage préalablement sélectionnées, l'entreprise cliente peut rationaliser ses processus administratifs et de gestion. Maîtrise des risques : Le référencement permet à l'entreprise cliente de s'assurer que les sociétés de portage respectent certains critères de qualité, de conformité légale et de solidité financière. Négociation tarifaire : En concentrant son volume d'affaires sur quelques sociétés de portage, l'entreprise cliente peut négocier des conditions tarifaires plus avantageuses, voir des remises de fin d’année. Uniformisation des pratiques : Le référencement facilite la standardisation des procédures et des contrats, ce qui peut simplifier la gestion des missions pour l'entreprise cliente. Contrôle de la qualité : L'entreprise cliente peut ainsi s'assurer que les sociétés de portage référencées offrent un niveau de service conforme à ses attentes.   Si certains de ces arguments peuvent être un gage de qualité pour le consultant indépendant, ils n’en sont néanmoins pas un gage de liberté et d’autonomie. En effet : Cette pratique de référencement ne doit pas se transformer en une imposition stricte d'une société de portage spécifique. Le consultant doit toujours conserver son libre choix de la société de portage. L'imposition d'une société de portage spécifique par l'entreprise cliente est illégale et peut entraîner des sanctions   Que dit la législation à ce sujet ? La législation encadrant le portage salarial vise à préserver l'autonomie du consultant : L'article 1 de la Convention Collective Nationale (CCN) du portage salarial met effectivement l'accent sur l'autonomie du salarié porté et sa liberté de choisir sa société de portage salarial. Voici les points clés concernant ces aspects : Autonomie du salarié porté : L'article 1 réaffirme le principe d'autonomie du salarié porté dans l'organisation de son activité. Il précise que le salarié porté est libre de rechercher ses clients et de négocier ses prestations. Liberté de choix de la société de portage : La convention stipule que le salarié porté est libre de choisir sa société de portage salarial. Il n'y a aucune obligation pour le salarié porté de travailler avec une société de portage imposée par une entreprise cliente ou un tiers. Absence de lien de subordination : L'article souligne l'absence de lien de subordination entre le salarié porté et la société de portage en dehors des obligations légales. En résumé, l'article 1 de la CCN du portage salarial pose les bases d'une relation respectueuse de l'autonomie du salarié porté, notamment en garantissant sa liberté de choisir sa société de portage et en affirmant son indépendance dans l'organisation de son activité professionnelle.   Quels sont donc les risques liés à l'imposition d'une société de portage par une entreprise cliente ? Plusieurs problèmes peuvent survenir si une entreprise cliente impose une société de portage spécifique : Atteinte à l'indépendance du consultant : Le consultant perdrait sa liberté de choix, élément essentiel du portage salarial. Conflit d'intérêts potentiel : Des accords occultes entre l'entreprise cliente et la société de portage pourraient désavantager le consultant. Concurrence déloyale : Cette pratique fausserait le jeu de la concurrence entre les sociétés de portage. Risque de requalification : Une telle ingérence pourrait être interprétée comme un lien de subordination, ce qui pourrait engendrer un risque de requalification de contrat. En conclusion, l'interdiction faite aux entreprises clientes d'imposer une société de portage spécifique est essentielle pour préserver l'essence même du portage salarial. Elle garantit l'indépendance du consultant qui est à son compte, rappelons-le. Vous semblerait-il logique qu’une entreprise cliente vous impose votre comptable ? Elle favorise également une concurrence saine entre les sociétés de portage, et protège les droits de toutes les parties impliquées.   Une alternative gagnant/ gagnant avec les plateformes de freelances ou d’intermédiation ! Afin de répondre aux problématiques de l’entreprise cliente  (simplification administrative, maitrise des risques, uniformisation des pratiques et de qualité), les entreprises clientes ont la possibilité de référencer des plateformes de freelance ou plateforme d’intermédiation.   Quels avantages de référencer des plateformes de freelances ou d’intermédiation ? Les intérêts pour une entreprise cliente de passer par une plateforme d’intermédiation sont multiples : Uniformisation des pratiques : -  L’entreprise cliente a un interlocuteur et évite la multiplication de pratiques. Certaines plateformes offrent des outils de gestion de projet, de suivi des missions et de facturation qui facilitent la gestion administrative. Respect de la législation et de la convention collective du portage salarial : - Ces plateformes n’imposent pas de société de portage salarial. Le salarié porté conserve son autonomie et son indépendance.  Mais aussi …. Accès à un large vivier de talents / Diversité des compétences : -  Les plateformes offrent un accès rapide à de nombreux profils qualifiés et spécialisés dans divers domaines qui ne sont pas forcément accessibles sur les CVTech traditionnelles ou qui fuient les montages avec les sociétés de prestations. -  Possibilité de faire appel à des compétences spécifiques pour des projets ponctuels ou plus long terme. Gain de temps : - Le processus de recherche et de sélection des freelances est considérablement simplifié et accéléré par rapport aux méthodes de recrutement traditionnelles (Sociétés de prestations, ESN..) Réduction des coûts : -  Cela permet d'éviter les frais liés à la prestation classique et d'ajuster les ressources selon les besoins ponctuels Qualité / Transparence : -  Les plateformes proposent généralement des systèmes d'évaluation et de notation des freelances, permettant de sélectionner les meilleurs profils. Les entreprises peuvent consulter les portefeuilles, les avis et les évaluations des freelances avant de leur proposer une mission.   Des avantages également pour les salariés portés o   Liberté de choix : Les salariés portés conservent leur autonomie dans le choix de leur société de portage salarial.   o   Visibilité accrue : Accès à un plus grand nombre d'opportunités de missions via les plateformes référencées. o   Flexibilité employée : Les consultants indépendants conservent la flexibilité inhérente à leur statut tout en bénéficiant des avantages des plateformes.   o   Réduction des coûts : Les plateformes par leur digitalisation proposent des tarifs d’intermédiations plus qu’intéressants (en moyenne 3%) en comparaison aux intermédiaires traditionnels (environ 30%) Chez WATT Portage, nous encourageons la digitalisation du travail via les plateformes freelances, ce processus de transformation utilise les technologies numériques pour créer de nouveaux modèles d'organisation du travail et de mise en relation entre travailleurs indépendants et clients. Ces plateformes agissent comme des intermédiaires virtuels qui facilitent la rencontre de l'offre et de la demande de services freelance à l'échelle mondiale. Ce nouveau mode de travail créé une situation gagnant-gagnant, offrant efficacité et flexibilité aux entreprises clientes tout en préservant l'autonomie et les avantages du consultant indépendant et notamment ceux qui ont fait le choix du portage salarial.   WATT Portage : un partenaire de confiance pour les freelances et leurs clients En tant que spécialiste du portage salarial, WATT Portage répond à toutes les exigences légales définies par la Convention Collective Nationale (CCN). Nous garantissons une gestion transparente, une conformité totale aux obligations réglementaires et une autonomie préservée pour chaque freelance. En choisissant WATT Portage, vous vous assurez de collaborer avec un partenaire qui respecte les droits des salariés portés tout en offrant un accompagnement personnalisé et sécurisé. Et si vous chercher des consultants freelances opérationnels, fiables et compétents, n’hésitez pas à nous contacter pour trouver la perle rare dans l’annuaire de nos salariés portés ! Vous avez des questions ? Posez-les directement à un chargé d'accompagnement en appelant le 04 80 81 98 58 ou envoyez un email

Dans le portage salarial, les consultants indépendants se déplacent souvent chez leurs clients, parfois éloignés de leur domicile, pour mener à bien leurs missions. Ces déplacements professionnels engendrent des frais supplémentaires pouvant rapidement impacter leur budget. Pour couvrir ces coûts, les indemnités forfaitaires de grand déplacement offrent une solution avantageuse aux salariés portés. Ce système de compensation, établi pour simplifier la gestion des frais, optimise également leur situation fiscale et sociale.  Tout À propos de l'auteur : je suis Philomène, présidente de WATT Portage, experte du portage salarial depuis 2017…Fière de porter un modèle de portage salarial 100% transparent et désormais doublement labellisé Zéro Frais Cachés par la Fedep’s qui est l’association de défense des salariés portés ! Depuis mes débuts, transparence et éthique guident chacun de mes choix. Ce label vient confirmer cet engagement. Cofondatrice du GAPSE, le syndicat qui défend un portage salarial plus juste et responsable. savoir sur les indemnités forfaitaires pour les déplacements des consultants en portage salarial Cet article revient sur le fonctionnement de ces indemnités forfaitaires, leurs conditions d'application et les avantages dans le cadre du portage salarial. Que vous soyez consultant expérimenté ou nouveau dans le secteur, comprendre ces mécanismes peut vous aider à mieux structurer votre tarification et optimiser vos revenus. Comprendre les types de déplacements et leurs indemnités Cas 1 - Déplacements avec retour quotidien au domicile Indemnité de repas midi :Les consultants en déplacement peuvent bénéficier d’une indemnité pour le repas de midi, selon deux options définies par l’Urssaf : une indemnité avec obligation de prendre le repas au restaurant (difficilement justifiable dans le portage) ou sans obligation de restaurant, généralement la plus utilisée. Limitation d'indemnisation : Cette indemnité est applicable uniquement pendant les trois premiers mois de la mission ou jusqu’à 55 jours de travail consécutif. Au-delà, elle cesse et d'autres dispositifs, comme les titres-restaurants ou la déclaration de repas au réel (contre justificatifs), peuvent être envisagés si proposés par la société de portage. Indemnités kilométriques : Lorsqu'un consultant est contraint d'utiliser son véhicule personnel pour des raisons professionnelles, il peut percevoir des indemnités kilométriques, exclues de l’assiette des cotisations sociales selon le barème de l'administration fiscale, qui incluent les frais de carburant, l'usure et l'entretien du véhicule. Frais supplémentaires : Les péages peuvent être déclarés au réel en supplément. Cas 2 - Déplacements sans retour quotidien au domicile (grands déplacements) Conditions pour les grands déplacements : Un déplacement est considéré comme « grand » si la distance entre le domicile et le lieu de mission atteint au moins 50 km ou si le temps de trajet dépasse 1h30 en transport en commun. Indemnités de repas (midi & soir) et nuitées :  Pendant les trois premiers mois de mission, les consultants en grand déplacement peuvent bénéficier des indemnités de repas de midi, du soir et de la nuitée, ajustées selon les barèmes de l’Urssaf et le lieu de déplacement (Paris et départements limitrophes ou autres). Ces indemnités cessent après 55 jours ou à compter du quatrième mois. Il est ensuite possible de déclarer ces frais au réels contre justificatifs. Comprendre les indemnités kilométriques pour les grands déplacements Pour les consultants en grand déplacement sans possibilité de retour quotidien, une indemnité kilométrique peut être exclue de l’assiette des cotisations sociales. Cette exemption est soumise aux conditions de l’Urssaf, qui impose : Que les frais aient un caractère strictement professionnel. Que l’utilisation des indemnités soit justifiée et en conformité avec leur objet. Justification requise : Les sociétés de portage doivent pouvoir prouver les kilomètres parcourus pour les déplacements professionnels, à l’aide de tickets de péage, de contrats commerciaux précisant les obligations de déplacement, d'attestations de l’entreprise cliente, justificatifs de carburants ou entretien du véhicule... Connaître les risques en cas de mauvaise gestion des indemnités de déplacement Une mauvaise gestion des indemnités peut entraîner des conséquences financières graves, tant pour la société de portage que pour le salarié porté : Pour la société de portage : Elle pourrait être obligée de rembourser les cotisations sociales non versées, assorties de pénalités significatives, entraînant de lourdes charges pour l'entreprise. Pour le consultant : En cas de rectification fiscale, l'administration peut réévaluer les revenus imposables, obligeant le consultant à régulariser des impôts non payés sur la base rectifiée. Contrôle fiscal rétroactif : L’administration fiscale peut remonter jusqu’à trois ans pour vérifier la conformité des indemnités. Pourquoi choisir une société de portage rigoureuse et expérimentée ? Le choix d'une société de portage est déterminant pour sécuriser la conformité et éviter des erreurs pouvant entraîner des pénalités. Une société de portage, telle que WATT Portage, possédant une connaissance approfondie de la législation en vigueur, garantit une gestion rigoureuse, un respect des droits des salariés portés, et une optimisation de leur situation fiscale.   En conclusion :  Chez WATT Portage, nous sommes engagés à maîtriser les règles fiscales et sociales pour garantir aux consultants une gestion rigoureuse et transparente de leurs indemnités de déplacement. En choisissant un partenaire expérimenté, vous sécurisez votre activité et optimisez vos revenus en toute conformité. Vous avez des questions sur vos droits et vos options en matière d’indemnisation forfaitaire ? Nos équipes sont à votre écoute pour vous conseiller et vous accompagner ! N’hésitez pas à nous contacter pour faire le point ensemble et bénéficier d’un accompagnement personnalisé.

À propos de l'auteur : je suis Philomène, présidente de WATT Portage, experte du portage salarial depuis 2017…Fière de porter un modèle de portage salarial 100% transparent et désormais doublement labellisé Zéro Frais Cachés par la Fedep’s qui est l’association de défense des salariés portés ! Depuis mes débuts, transparence et éthique guident chacun de mes choix. Ce label vient confirmer cet engagement. Cofondatrice du GAPSE, le syndicat qui défend un portage salarial plus juste et responsable. Le portage salarial est un modèle unique qui allie la sécurité du salariat et la flexibilité de l’indépendance. Ce statut permet aux consultants de gérer leurs missions en autonomie tout en bénéficiant des mêmes droits sociaux qu’un salarié classique, y compris les congés payés. Chez WATT Portage, nous nous assurons que chaque salarié porté puisse profiter de ces droits de manière transparente, avec une gestion rigoureuse et sécurisée de ses congés. Cet article vous guide pour comprendre comment les congés payés sont financés, calculés et gérés en portage salarial, et vous présente l’accompagnement spécifique proposé par WATT Portage. Les congés payés en portage salarial : comment ça marche ? Comme tout salarié, un consultant en portage salarial a droit aux congés payés, régis par le Code du travail. Chaque mois de travail permet d’acquérir 2,5 jours de congés payés, soit un total de 30 jours ouvrables (ou 25 jours ouvrés) par an. Ces droits sont calculés sur la base du temps de travail effectif. Cela signifie que si vous êtes consultant en portage salarial, vous cumulez des jours de congés de la même manière qu'un salarié dans une entreprise classique. Chez WATT Portage, nous avons pour mission de rendre ces droits accessibles de façon simple et transparente pour les consultants que nous accompagnons. Nous prenons en charge l’ensemble des démarches administratives, garantissant une acquisition juste et un suivi rigoureux des droits de congés pour chaque salarié porté. Comment sont financés et calculés les congés payés pour les consultants portés ? En portage salarial, les congés payés sont autofinancés par le consultant. En d’autres termes, une partie du chiffre d'affaires généré par le salarié porté est mise de côté pour constituer une réserve de congés payés. Chez WATT Portage, nous prélevons 10 % de la rémunération brute du consultant et conservons cette somme dans une réserve dédiée. Ce mécanisme permet d’assurer une continuité de revenu lorsque le salarié porté décide de prendre ses congés. Ainsi, même en période de repos, le consultant continue de percevoir une rémunération. Cette gestion préventive est essentielle pour préserver les finances du salarié porté tout en lui assurant la liberté de planifier ses périodes de repos. Exemple de calcul :Si un consultant génère un revenu brut de 3 000 € par mois, 10 % de ce montant, soit 300 €, seront dédiés à la réserve de congés payés. Cela garantit qu’il puisse prendre des congés sans subir de baisse de revenus pendant cette période. Flexibilité et autonomie dans la prise de congés payés Un des principaux atouts du portage salarial est la flexibilité qu’il offre aux consultants. Contrairement aux salariés d’entreprises classiques, qui doivent suivre un calendrier de congés établi par leur employeur, les salariés portés gèrent leurs congés de manière autonome. Chez WATT Portage, les consultants peuvent facilement déclarer leurs congés via notre outil de gestion en ligne. Ce système leur permet d’intégrer leurs jours de repos dans leur compte rendu d’activité, tout en garantissant une transparence totale et une gestion efficace. Cette approche flexible est un avantage important pour les consultants qui souhaitent organiser leur temps de repos sans contraintes. Un accompagnement personnalisé : Notre équipe RH reste à disposition pour répondre aux questions des salariés portés sur leurs congés. Que ce soit pour organiser leurs congés en fonction de leurs projets ou pour adapter leur rythme de travail, nous accompagnons chaque consultant afin qu’il bénéficie pleinement de ses droits tout en respectant ses obligations professionnelles. Les avantages offerts par Watt Portage dans la gestion des congés payés Une sécurité et une tranquillité d’esprit pour les consultants L’un des grands atouts du portage salarial est la sécurité qu’il apporte. Chez WATT Portage, les consultants n’ont pas à se soucier de la gestion administrative de leurs droits, ce qui leur permet de se concentrer entièrement sur leur activité. Grâce à notre expertise et à notre gestion rigoureuse, ils bénéficient d’un cadre stable et sécurisé, que ce soit pour des missions ponctuelles ou sur le long terme. WATT Portage s’assure que chaque consultant ait une compréhension claire de ses droits, et propose un suivi personnalisé pour la gestion des congés payés, des frais professionnels ou encore de la rémunération. Transparence et réactivité La transparence est au cœur de notre approche. Nos consultants peuvent compter sur une gestion réactive de leurs droits, avec une équipe disponible pour répondre à toutes leurs questions. Que ce soit pour des congés payés, des missions spécifiques ou des questions sur la facturation, nous veillons à garantir une satisfaction maximale de nos salariés portés. Nous savons que chaque consultant a des besoins spécifiques. C’est pourquoi nous proposons un accompagnement sur-mesure qui prend en compte les particularités de chaque mission, offrant ainsi à nos consultants la flexibilité de gérer leurs congés sans compromettre leurs droits sociaux. Pourquoi choisir WATT Portage pour la gestion de vos congés payés ? Le portage salarial offre une grande liberté aux consultants, mais cette liberté ne doit pas compromettre leurs droits sociaux. Chez WATT Portage, nous avons développé une expertise unique pour garantir une gestion fluide et sécurisée des congés payés. En travaillant avec nous, les consultants peuvent bénéficier d’un suivi administratif rigoureux, d’une transparence totale et d’un accompagnement personnalisé. Nous nous engageons à protéger les intérêts de nos consultants, en veillant à ce qu’ils bénéficient pleinement de leurs droits sociaux, notamment en matière de congés payés. Grâce à notre expérience en ressources humaines, nous avons mis en place des processus fiables pour répondre aux attentes de nos salariés portés. En conclusion WATT Portage est le partenaire idéal pour les consultants qui souhaitent bénéficier de la flexibilité du portage salarial sans sacrifier la sécurité d’une gestion conforme de leurs droits. En nous confiant la gestion de leurs congés payés, les consultants peuvent se concentrer pleinement sur leurs projets tout en ayant la garantie d'une gestion transparente et réactive.

À propos de l'auteur : je suis Philomène, présidente de WATT Portage, experte du portage salarial depuis 2017…Fière de porter un modèle de portage salarial 100% transparent et désormais doublement labellisé Zéro Frais Cachés par la Fedep’s qui est l’association de défense des salariés portés ! Depuis mes débuts, transparence et éthique guident chacun de mes choix. Ce label vient confirmer cet engagement. Cofondatrice du GAPSE, le syndicat qui défend un portage salarial plus juste et responsable. Le marché du consulting continue d’évoluer à un rythme soutenu. Porté par l’innovation technologique, les besoins changeants des entreprises et une aspiration générale à plus de flexibilité, le travail indépendant gagne du terrain. Alors que 2025 approche, quelles tendances devraient capter l’attention des freelances et des professionnels en portage salarial ? Cet article approfondit les prévisions clés pour les prochaines années, couvrant les technologies émergentes, les secteurs porteurs, les compétences prisées, et les stratégies pour rester compétitif. tendances "métiers" 2025 pour les consultants 1. L'essor des nouvelles technologies et leur impact sur les freelances L’intelligence artificielle (IA) transforme les métiers L'intelligence artificielle (IA) reste une force motrice majeure sur le marché du travail, et son impact sur les freelances ne peut être ignoré. En 2025, l’IA jouera un rôle encore plus central dans des domaines variés : Marketing et création de contenu : Les outils d'IA permettent déjà de rédiger des textes, de générer des visuels, et d'analyser des données à une vitesse record. Les freelances qui sauront utiliser ces outils pour augmenter leur productivité tout en apportant leur regard de professionnel resteront compétitifs. Développement technologique : Les spécialistes en intelligence artificielle et en apprentissage machine seront très recherchés pour concevoir et adapter des solutions sur mesure aux entreprises. Notre conseil : Adoptez une posture proactive. Apprenez à maîtriser les logiciels basés sur l’IA et explorez des niches où ces technologies complètent vos compétences sans les remplacer. Blockchain et Web3 : révolutionner les relations clients-freelances La blockchain et le Web3 continuent de redéfinir les règles du jeu, avec des implications majeures pour les freelances : Les contrats intelligents permettent une automatisation des paiements sécurisés, réduisant les risques de retards ou d’impayés. Les plateformes décentralisées donnent aux freelances plus de contrôle et de transparence dans leurs interactions avec les clients. Pour les indépendants, se former à la blockchain ou intégrer des projets dans cet écosystème pourrait offrir une longueur d’avance. 👉 Ressource utile : Explorez cet article de CoinDesk sur les opportunités offertes par le Web3 pour les freelances. 2. Les secteurs probablement en forte croissance en 2025 L'explosion de la green tech et des métiers liés à la durabilité La transition écologique et l’urgence climatique modifient les priorités des entreprises et des gouvernements. En 2025, les freelances ayant des compétences dans ces domaines seront fortement demandés : Gestion de projets de transition écologique Conseil en réduction de l’empreinte carbone Design d’emballages et de produits durables Les entreprises chercheront des freelances capables de les accompagner dans l’intégration de pratiques écoresponsables, tant dans leurs produits que dans leur organisation interne. Santé et bien-être numérique La pandémie a accéléré l’intégration du numérique dans les services de santé et de bien-être, une tendance qui se poursuivra en 2025. Les freelances experts dans les domaines suivants seront prisés : Création de contenu et développement d’applications pour la santé connectée Coaching en organisation et en gestion du stress pour les équipes à distance Développement d’outils et d’interfaces favorisant le bien-être en entreprise Ce secteur est particulièrement pertinent pour les indépendants en portage salarial, qui peuvent combiner expertise technique et accompagnement humain. Cyberdéfense et sécurité des données Avec la numérisation croissante, les entreprises accordent une importance majeure à la sécurité des données. Les freelances spécialisés en cybersécurité joueront un rôle central, notamment pour protéger les PME et les startups souvent dépourvues de grandes équipes techniques. 3. Les compétences externalisées les plus demandées en 2025 Les compétences techniques à développer Les compétences techniques restent essentielles pour se démarquer en tant que consultant, mais elles ne se limitent pas au coeur de votre métier. D’autres domaines nécessitent également des savoir-faire spécifiques pour répondre aux attentes croissantes des entreprises : Gestion de projet : Les entreprises recherchent des consultants capables de structurer et piloter efficacement leurs projets. La maîtrise des outils comme Trello, Asana ou Monday, ainsi que des méthodes telles que Prince2 ou PMP, peut constituer un véritable atout. Méthodes agiles : La méthodologie agile, largement adoptée dans de nombreux secteurs (IT, marketing, design, etc.), est devenue incontournable. Comprendre et appliquer des frameworks comme Scrum ou Kanban vous permettra de collaborer efficacement avec vos clients et leurs équipes. Analyse de données : La capacité à interpréter et exploiter les données est de plus en plus demandée, même en dehors du domaine purement technique. Les freelances maîtrisant Excel avancé, Power BI ou Google Data Studio pourront répondre aux besoins des entreprises pour optimiser leurs processus ou leurs campagnes. Conseil : Enrichir votre palette de compétences en intégrant des outils ou méthodologies liés à la gestion et à l’organisation de projets vous rendra polyvalent et vous ouvrira de nouvelles opportunités. Soft skills, la clé de la collaboration à distance Les soft skills gagnent en importance, en particulier pour les consultants opérant à distance ou en équipes distribuées. Parmi les compétences à cultiver : Communication claire et assertive Gestion du temps et des priorités Capacité à résoudre des conflits à distance Conseil : Combinez vos compétences techniques à des formations en soft skills pour offrir un profil complet à vos clients. 👉 Ressource utile : Consultez cet article LinkedIn pour découvrir les compétences les plus demandées en 2025. 4. Comment les travailleurs en portage salarial peuvent s’adapter ? Investir dans la formation continue Le portage salarial offre un avantage clé pour les freelances : un accès simplifié aux formations via le Compte Personnel de Formation (CPF). Cela permet de se former à moindre coût sur des technologies émergentes ou des méthodologies spécifiques. ✋ En savoir plus sur la formation continue avec WATT Portage dans notre article dédié ici Optimiser son réseau grâce au portage Les sociétés de portage salarial, comme WATT Portage, facilitent les connexions avec des entreprises et des freelances partageant les mêmes intérêts. Vous pourrez ainsi : Accéder à des projets complexes grâce à des réseaux d’experts. Participer à des événements de networking ou des conférences organisées par votre société de portage. De plus, le portage salarial simplifie la gestion administrative, vous libérant du temps pour vous concentrer sur le développement de vos compétences et la prospection de nouveaux clients. 5. Tendances à long terme : Vers un freelancing éthique et collaboratif En 2025, les freelances continueront de jouer un rôle moteur dans la transformation des pratiques professionnelles : Freelancing en collectif : Travailler en réseau ou créer des collectifs permettra de répondre à des projets de grande envergure et d’accéder à des missions plus lucratives. Engagement éthique : Les clients valoriseront les freelances alignés sur leurs valeurs, notamment en matière de durabilité et d’inclusivité. Les freelances en portage salarial pourront se démarquer en mettant en avant ces pratiques collaboratives et éthiques, tout en bénéficiant d’un accompagnement personnalisé pour structurer leurs projets. En savoir plus sur la démarche transparente et éthique de WATT Portage ici En résumé 2025 s’annonce comme une année marquante pour le freelancing, avec un contexte économique tendu moins favorables aux embauches, et des évolutions technologiques qui redéfiniront les opportunités et les attentes. Pour rester compétitif, il est d'ores et déjà déterminant d’anticiper les tendances, d’investir dans ses compétences et d’adopter des outils comme le portage salarial pour simplifier sa gestion et sécuriser son activité. Vous êtes freelance et souhaitez préparer votre avenir ? Chez WATT Portage, nous vous aidons à tirer le meilleur parti de ces transformations. Découvrez nos services et nos conseils pour réussir dès aujourd’hui

À propos de l'auteur : je suis Philomène, présidente de WATT Portage, experte du portage salarial depuis 2017…Fière de porter un modèle de portage salarial 100% transparent et désormais doublement labellisé Zéro Frais Cachés par la Fedep’s qui est l’association de défense des salariés portés ! Depuis mes débuts, transparence et éthique guident chacun de mes choix. Ce label vient confirmer cet engagement. Cofondatrice du GAPSE, le syndicat qui défend un portage salarial plus juste et responsable. Dans un environnement économique en constante évolution, les entreprises font face à des défis croissants. Qu’il s’agisse de répondre à une crise, d’accompagner une transformation ou de remplacer temporairement un dirigeant, le management de transition s’impose comme une solution agile et stratégique.   Chez WATT Portage, nous mettons à disposition des entreprises, des managers de transition expérimentés, prêts à relever les défis des organisations. Dans cet article, nous explorons pourquoi cette pratique est stratégique, quels projets elle concerne, et comment le portage salarial maximise ses avantages. Pourquoi le management de transition est une solution agile pour les entreprises ? Le management de transition offre une réponse flexible et réactive aux besoins spécifiques des entreprises.   Les managers de transition apportent une expertise pointue pour des missions ciblées, souvent critiques. Voici pourquoi cette solution est si pertinente : Flexibilité et réactivité Les managers de transition peuvent être mobilisés en moins de 10 jours dans 80 % des cas, selon le baromètre 2023 France Transition (source à la fin de l'article). Cette rapidité permet de répondre efficacement aux situations d’urgence, comme une crise ou un remplacement de poste stratégique. Expertise pointue En 2023, 68 % des missions de transition concernaient des projets stratégiques tels que la transformation digitale ou la restructuration d’entreprise (source à la fin de l'article). Les managers de transition apportent des compétences immédiatement applicables et adaptées à ces enjeux complexes. Objectivité et regard externe En tant qu’intervenants externes, les managers de transition proposent des diagnostics impartiaux et des solutions innovantes. Leur neutralité est un atout pour résoudre des situations conflictuelles ou débloquer des projets sensibles. Efficacité mesurable Une étude de Transitions Management Association révèle que 94 % des entreprises ayant eu recours au management de transition ont atteint leurs objectifs dans les délais impartis (source à la fin de l'article). Les projets concernés par le management de transition Le management de transition est particulièrement adapté à des projets stratégiques, ponctuels ou critiques. Voici quelques exemples concrets : Gestion de crise : restructuration, redressement financier ou gestion post-fusion. Une entreprise sous-traitante dans le secteur automobile peut réduire drastiquement ses coûts de production grâce à un manager de transition spécialisé en optimisation industrielle. Transformation organisationnelle : digitalisation des processus, mise en conformité avec des réglementations comme la RSE ou le RGPD. Une étude de McKinsey montre que les entreprises intégrant des experts externes dans leurs projets de transformation augmentent leurs chances de succès de 20 % (sources à la fin de l'article). Lancement d’une activité : développement d’un nouveau produit ou entrée sur un marché international. Remplacement temporaire de dirigeants : intérim de direction pour assurer la continuité des opérations. Projets de fusion ou acquisition : intégration post-acquisition, audit organisationnel et harmonisation des équipes. Ces missions nécessitent une approche agile que seule une solution comme le management de transition peut offrir. Comment sélectionner le bon manager de transition ? Pour garantir la réussite d’une mission, le choix du bon manager de transition est primordial. Voici les critères essentiels : Expérience confirmée Le manager doit posséder 15 à 20 ans d’expérience dans son domaine, avec des compétences avérées dans le secteur concerné. Capacité d’adaptation Un bon manager de transition doit s’intégrer rapidement dans l’environnement de l’entreprise et comprendre ses dynamiques internes. Leadership et communication Mobiliser les équipes et les accompagner dans le changement sont des compétences clés pour garantir le succès des projets. Orientation résultats Chaque action du manager doit viser des objectifs concrets et mesurables, compte tenu de la durée limitée de la mission. Neutralité et professionnalisme Leur regard extérieur est précieux pour poser un diagnostic objectif et proposer des solutions stratégiques sans parti pris. Chez WATT Portage, nous accompagnons des managers de transition expérimentés qui choisissent notre expertise et notre accompagnement pour sécuriser leur activité. Grâce à nos partenariats, nous leur offrons un cadre idéal pour exercer leurs missions avec efficacité, tout en répondant aux besoins des entreprises. Les avantages du portage salarial pour les managers de transition Pour les managers de transition, le portage salarial offre un cadre sécurisé et flexible, parfaitement adapté à leur activité. Chez WATT Portage, nous leur apportons des avantages uniques : Gestion simplifiée : nous prenons en charge toutes les démarches administratives, fiscales et sociales, pour que nos managers puissent se concentrer sur leurs missions. Sécurité sociale complète : nos salariés portés bénéficient des mêmes droits que les salariés classiques, incluant retraite, prévoyance et assurance maladie. Optimisation financière : grâce à des services comme la récupération de TVA sur les frais professionnels, nos managers de transition maximisent leur rémunération nette. Accès à des opportunités stratégiques : grâce à notre réseau, nous mettons en relation des managers de transition avec des entreprises en quête de solutions agiles. Ce cadre leur permet de se consacrer pleinement à leur mission tout en bénéficiant de la sécurité d’un statut salarié. Les perspectives d’avenir pour le management de transition Le management de transition est en pleine mutation pour répondre aux défis émergents des entreprises : Transformation digitale : avec l’accélération des projets technologiques, les entreprises ont besoin d’experts en gestion du changement. Responsabilité sociale et environnementale (RSE) : l’intégration des enjeux environnementaux et sociaux dans les stratégies d’entreprise crée une demande pour des managers spécialisés. Flexibilité dans le recrutement : face à la pénurie de talents hautement qualifiés, les managers de transition sont une solution rapide pour combler des postes critiques. Selon une étude récente de Gartner, 75 % des entreprises prévoient d’augmenter leur recours aux experts indépendants dans les trois prochaines années (sources à la fin de l'article). Ces tendances positionnent les managers de transition comme des acteurs clés pour les organisations de demain. En conclusion Le management de transition : une solution agile pour répondre aux défis des entreprises, s’impose comme un levier stratégique face à des environnements incertains et des projets complexes. Grâce à leur expertise, leur réactivité et leur efficacité, les managers de transition apportent des solutions concrètes et mesurables. Chez WATT Portage, nous offrons un vivier de managers de transition expérimentés, soutenus par un cadre sécurisé grâce au portage salarial. Que vous soyez une entreprise en quête de flexibilité ou un consultant souhaitant se positionner sur ce marché, nous avons des solutions adaptées à vos besoins spécifiques. Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment nous pouvons transformer vos ambitions en succès. Liens vers les sources citées Baromètre France Transition 2023 https://www.francetransition.org/barometre-france-transition-2023 Étude Robert Walters - Salary Survey 2023 https://www.robertwalters.com/content/dam/robert-walters/global/files/salary-survey/2023-salary-survey.pdf Transitions Management Association - Études et Cas Pratiques https://www.transitions-association.com Étude McKinsey sur la transformation digitale https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-state-of-digital-transformation Gartner - Future Workforce Trends https://www.gartner.com/en

À propos de l'auteur : je suis Philomène, présidente de WATT Portage, experte du portage salarial depuis 2017…Fière de porter un modèle de portage salarial 100% transparent et désormais doublement labellisé Zéro Frais Cachés par la Fedep’s qui est l’association de défense des salariés portés ! Depuis mes débuts, transparence et éthique guident chacun de mes choix. Ce label vient confirmer cet engagement. Cofondatrice du GAPSE, le syndicat qui défend un portage salarial plus juste et responsable. Changer de carrière est une décision majeure qui peut transformer votre vie professionnelle et personnelle. Que vous soyez motivé(e) par une envie de nouveauté ou contraint(e) par l'évolution de votre secteur, une reconversion réussie repose sur une approche méthodique et une bonne dose de réflexion. Voici les étapes clés et les bonnes pratiques pour aborder cette transition en toute sérénité. 1. Faire un bilan personnel et professionnel les bonnes méthodes pour envisager sereinement sa reconversion Avant de vous lancer, prenez le temps d'analyser votre situation actuelle. Voici quelques questions essentielles à vous poser : Qu'est-ce qui ne me satisfait plus dans mon métier actuel ? Quels sont mes objectifs à court et long terme ? Quelles sont mes compétences et mes forces que je pourrais valoriser dans un nouveau domaine ? Un bilan de compétences peut être un outil précieux pour mettre en lumière vos aptitudes, vos centres d'intérêt et vos compétences transférables. Ce bilan, souvent financé via votre Compte Personnel de Formation (CPF), constitue une première étape essentielle pour poser les bases de votre projet. Claire, ingénieure en hydroélectricité, réalise un bilan de compétences pour explorer comment son expertise technique pourrait être transférée au secteur des énergies renouvelables. Cette démarche lui permet d’identifier des opportunités de formation en gestion de projet environnemental. Le bilan de compétences se déroule en trois grandes étapes : les bonnes méthodes pour envisager sereinement sa reconversion Analyse préliminaire : Lors de cette phase, vous définissez vos besoins et vos attentes avec un conseiller. Vous identifiez ce qui motive votre envie de changement et les obstacles potentiels. Cette étape aide à clarifier vos objectifs. Investigation : Vous explorez vos compétences, vos expériences passées et vos intérêts. Des tests ou questionnaires peuvent être proposés pour mieux cerner vos aptitudes professionnelles et personnelles. Vous pouvez également identifier les compétences à acquérir pour réussir dans votre nouvelle voie. Synthèse : Vous élaborez un plan d'action concret avec des étapes claires pour atteindre votre objectif de reconversion. Cela inclut des recommandations de formation, des pistes de recherche d'emploi ou même des stratégies pour lancer une activité indépendante. Réaliser un bilan de compétences est aussi une excellente manière de renforcer votre confiance en vous. En identifiant vos points forts et vos domaines de prédilection, vous vous sentirez mieux équipé(e) pour relever les défis de la reconversion. 2. Vous savez déjà dans quel secteur ou métier vous reconvertir ? Voici les étapes incontournables pour réussir.  Si vous avez déjà identifié le secteur ou le métier dans lequel vous souhaitez vous reconvertir, concentrez-vous sur les actions concrètes pour vous insérer dans ce nouvel environnement professionnel : Renseignez-vous sur les compétences spécifiques : Étudiez les compétences requises dans ce domaine. Consultez les offres d'emploi pour identifier les attentes principales et comparez-les avec vos compétences actuelles. Planifiez votre formation : Si des lacunes existent, choisissez une formation adaptée à vos besoins. Privilégiez des formations courtes ou en alternance pour allier théorie et pratique. Créez un réseau dans votre nouveau secteur : Rejoignez des groupes professionnels sur LinkedIn, assistez à des conférences ou à des événements de networking pour rencontrer des professionnels du domaine. Préparez vos outils de recherche d'emploi : Adaptez votre CV et votre lettre de motivation à votre nouveau métier. Mettez en avant vos compétences transférables et expliquez votre projet de reconversion de manière positive. Testez le terrain : Lancez-vous dans des missions en freelance, des stages ou des emplois temporaires pour valider votre choix et acquérir une expérience concrète. Trouvez un mentor : Bénéficiez de l’accompagnement d’un professionnel déjà établi dans votre futur secteur. Ses conseils et son expérience pourront vous éviter des erreurs et accélérer votre insertion. En suivant ces étapes, vous maximisez vos chances de réussir votre intégration dans votre nouveau métier. les bonnes méthodes pour envisager sereinement sa reconversion Yann, développeur web, décide de se spécialiser dans le cloud computing. Il suit une formation AWS certifiée et participe à des hackathons pour développer un réseau professionnel dans ce domaine. 3. Explorer les secteurs porteurs et les opportunités  Une fois vos envies et vos compétences clarifiées, renseignez-vous sur les secteurs d'activité en plein essor. En 2025, des domaines comme le digital, les énergies renouvelables, ou encore la santé connaissent une forte demande de profils qualifiés. Utilisez des outils comme LinkedIn, France Travail, l'Apec ou des plateformes sectorielles pour repérer les tendances. N'hésitez pas à vous rapprocher de professionnels en poste pour recueillir leurs témoignages. Participer à des événements réseaux ou à des webinars peut aussi vous donner une vision réaliste des métiers qui vous attirent. Sophie, gestionnaire RH, apprend que le secteur des technologies RH est en forte croissance. En participant à des conférences spécialisées, elle découvre des logiciels innovants qui la motivent à suivre une certification en digitalisation des processus RH. Consultez notre article sur les tendances métiers en 2025 4. Évaluer la faisabilité de votre projet  Il est fondamental d'analyser les aspects pratiques et financiers de votre reconversion. Voici quelques points à étudier : Les prérequis en termes de diplômes ou de certifications. La durée de formation nécessaire. Votre capacité financière à supporter cette transition (perte de revenus, coût des études, etc.). Des dispositifs comme le Projet de Transition Professionnelle (PTP) peuvent vous aider à financer une formation tout en maintenant un revenu si vous êtes salarié(e). Ahmed, responsable informatique, cherche à évoluer vers des fonctions en cybersécurité. Il évalue le coût d’une formation avancée en sécurité des réseaux. Grâce à son CPF et à une subvention régionale, il peut financer cette formation tout en conservant son emploi actuel à temps partiel. A l'issue de sa formation, il envisage de proposer ses nouvelles compétences en tant que consultant. 5. Construire un plan d’action clair  Un projet réussi passe par une organisation rigoureuse. Pour le planifier, vous pouvez décomposer votre reconversion en suivant ces étapes : Fixez des objectifs réalistes (exemple : terminer une formation d'ici 6 mois). Déterminez un calendrier pour vos recherches d'emploi ou de missions. Prévoyez des moments pour enrichir votre réseau professionnel. Cette planification vous permettra de rester motivé(e) et de mesurer vos progrès. Nicolas, ingénieur en hydroélectricité, élabore un plan en trois étapes : 1) terminer une formation en management de transition, 2) créer un portfolio de projets réussis, et 3) organiser des rencontres avec des entreprises du secteur pour se positionner comme consultant indépendant. 6. Organismes spécialisés dans l'accompagnement des cadres en reconversion  Se reconvertir professionnellement est un projet ambitieux qui demande du courage, de la préparation et un réel investissement personnel. Pour réussir cette transition, il est essentiel de s'entourer des bonnes ressources et de bénéficier d'un accompagnement adapté. Les professionnels spécialisés dans la reconversion jouent un rôle déterminant en apportant des conseils, des outils et un réseau qui permettent de structurer et de sécuriser cette démarche. Que vous soyez cadre, spécialiste d'un secteur pointu ou en quête d'une nouvelle voie, ces organismes vous aideront à transformer vos ambitions en succès concrets. Certains organismes proposent des services adaptés aux besoins particuliers des cadres en reconversion : APEC (Association Pour l'Emploi des Cadres) (Site officiel) Spécialisée dans l'accompagnement des cadres et jeunes diplômés, l'APEC propose des ateliers, des bilans et des outils personnalisés. Force Femmes  (Site officiel) Une association dédiée aux femmes de plus de 45 ans souhaitant se reconvertir ou créer leur entreprise. Switch Collective (Site officiel) Un programme innovant pour aider les cadres à redéfinir leur projet professionnel autour de leurs aspirations personnelles. NQT (Nos Quartiers ont des Talents) : (Site officiel)Cet organisme accompagne les jeunes diplômés et les cadres issus de la diversité. Réseaux sectoriels : Dans des domaines spécifiques comme l'IT, des organismes comme Syntec Numérique (Site officiel) ou des bootcamps (Le Wagon, Ironhack) proposent des formules d'accompagnement et des opportunités de networking. Ces structures sont des ressources fiables pour bénéficier d'un accompagnement adapté à votre situation et à vos ambitions. Il existe aussi des coachs spécialisés en reconversion professionnelle et des communautés en ligne sur Facebook notamment, qui peuvent des sources de soutien et de conseils. Julie, développeuse web, se tourne vers l’APEC pour participer à un atelier de transition professionnelle. Elle bénéficie d’un coaching personnalisé qui lui permet de se repositionner comme experte en développement mobile. 9. Les avantages du portage salarial pour une reconversion sans risque  On peut aussi imaginer sa reconversion professionnelle en dehors du salariat, en nourrissant l'ambition de se mettre à son compte par exemple. Dans ces conditions, le portage salarial peut être une solution avantageuse pour se lancer et tester le modèle entrepreneurial. Revenons sur les principaux avantages du portage salarial : Sécurité financière : En portage salarial, vous bénéficiez d'un statut salarié tout en exerçant votre nouvelle activité en tant qu'indépendant. Vous conservez ainsi un revenu fixe et les avantages sociaux tels que la couverture maladie, le chômage et la retraite. Flexibilité : Vous pouvez tester votre nouvelle activité en toute liberté, sans avoir à créer une entreprise ou à vous engager dans des démarches administratives lourdes. Accompagnement personnalisé : Les sociétés de portage salarial comme WATT Portage vous offrent un soutien administratif, juridique et comptable, vous permettant de vous concentrer pleinement sur votre transition professionnelle. Réseautage et opportunités : En intégrant une société de portage, vous accédez à un réseau de professionnels et à des opportunités de missions variées, idéales pour explorer votre nouveau secteur. Grâce au portage salarial, vous pouvez avancer sereinement dans votre reconversion tout en sécurisant votre parcours professionnel. Camille, directrice RH, souhaite se lancer comme consultante indépendante. Avec WATT Portage, elle commence à travailler sur des missions pour plusieurs entreprises tout en bénéficiant de la sécurité d’un statut salarié. Consultez notre article complet sur les conditions pour se lancer en portage salarial Conclusion  Une reconversion professionnelle bien préparée est une opportunité unique de redonner du sens à votre carrière. Avec les bonnes méthodes et une approche structurée, vous pouvez réussir cette transition et trouver un métier qui vous correspond pleinement. Vous envisagez une reconversion en tant que consultant freelance ?  Chez WATT Portage, nous accompagnons les professionnels dans leur transition vers de nouvelles carrières grâce à des solutions sur mesure et sécurisées. Contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons vous aider à franchir ce cap avec confiance.

À propos de l'auteur : je suis Philomène, présidente de WATT Portage, experte du portage salarial depuis 2017…Fière de porter un modèle de portage salarial 100% transparent et désormais doublement labellisé Zéro Frais Cachés par la Fedep’s qui est l’association de défense des salariés portés ! Depuis mes débuts, transparence et éthique guident chacun de mes choix. Ce label vient confirmer cet engagement. Cofondatrice du GAPSE, le syndicat qui défend un portage salarial plus juste et responsable. Le freelancing connaît une véritable révolution en France, transformant le paysage du travail et attirant un nombre croissant de professionnels. Chez WATT Portage, nous accompagnons les freelances dans leur parcours, en leur offrant l’indépendance professionnelle avec la sécurité d’un cadre structuré. Découvrez les chiffres clés de ce secteur dynamique et en pleine mutation. Les chiffres clés sur le profil des freelances Les chiffres essentiels des freelances en France en 2025 Une croissance spectaculaire du nombre de freelances ces dernières années Le nombre de freelances en France a dépassé 1 million selon Eurostat, atteignant précisément 1 028 000 en 2020. Cependant, les estimations actuelles portent ce chiffre à 1,3 million, avec une projection qui dépasse les 1,5 million entre 2025 et 2030. Depuis 2009, leur nombre a augmenté de 92 %, une progression portée par la création du statut de micro entrepreneur. L’âge moyen des freelances Les chiffres essentiels des freelances en France en 2025 Selon une étude réalisée par Malt et BCG, l’âge moyen des freelances est de 37 ans. Voici la répartition en détail : 6 % des freelances ont entre 21 et 24 ans, 60 % ont entre 25 et 39 ans, 33 % ont entre 40 et 59 ans, et seulement 1 % ont plus de 60 ans. Expérience et ancienneté Une majorité de freelances sont relativement récents dans leur activité : 19 % ont moins d’un an d’expérience, 27 % ont entre 1 et 3 ans d’expérience, 71 % ont moins de 5 ans d’expérience en tout. Répartition par genre et statut Selon Freelance.com, 2 freelances sur 3 dans le monde sont des hommes. En France, la proportion est plus équilibrée : 45 % des freelances sont des femmes. Côté statuts, 76 % des freelances optent pour la microentreprise, mais d'autres statuts comme les sociétés SAS ou le portage salarial connaissent une croissance marquée. Les secteurs d'activité les plus représentés Les activités des freelances se concentrent principalement sur : 29 % dans la tech et la data, 29 % dans le design et la création graphique, 23 % dans le marketing et la communication, 7 % dans la gestion de projet, 5 % dans les fonctions commerciales, et 7 % dans les fonctions supports. Les chiffres clés sur les motivations des freelances Les chiffres essentiels des freelances en France en 2025 Une activité choisie, non subie Près de 90 % des freelances ont choisi ce mode de travail volontairement, un chiffre qui monte à 96 % pour les métiers de la tech. De plus, 84 % des freelances affirment ne pas vouloir redevenir salariés. Les freelances citent ces trois motivations comme déterminantes : 81 % veulent gérer leur temps librement, 76 % souhaitent prendre leurs propres décisions professionnelles, 73 % aspirent à travailler d’où ils veulent. Où travaillent les freelances ? Contrairement à l’image du digital nomad, 59 % des freelances travaillent depuis chez eux, et 55 % d’entre eux résident en Île-de-France. Les chiffres clés sur les revenus des freelances Des revenus attractifs pour les freelances français Le freelancing offre non seulement une liberté professionnelle, mais également des opportunités financières intéressantes. Selon les données de l’URSSAF, le revenu annuel moyen déclaré par les freelances en France s’élève à environ 40 000 euros. Bien que ce chiffre puisse varier en fonction du secteur d’activité, de l’expérience et de la région, il reflète une dynamique où les freelances parviennent souvent à valoriser davantage leur expertise. Ne pas confondre le revenu et le taux journalier moyen ! Le taux journalier moyen (TJM) d'un freelance, c'est le tarif facturé à ses clients. C'est la base de son chiffre d'affaire, alors que ses revenus eux représentent ce qui lui reste après avoir réglé toutes ses charges. Le TJM peut varier en fonction de plusieurs facteurs, notamment : Secteur d'activité : Les TJM diffèrent considérablement selon les métiers. Voici quelques moyennes approximatives en France : Les chiffres essentiels des freelances en France en 2025 Consultant en marketing/communication : 400 € à 800 € par jour. Développeur web : 400 € à 700 € par jour. Designer/graphiste : 300 € à 600 € par jour. Consultant en stratégie : 700 € à 1 200 € par jour. Formateur ou coach : 500 € à 1 000 € par jour. Expérience et expertise : Un freelance junior peut commencer avec un TJM de 200 € à 300 €. Un freelance senior ou expert dans son domaine peut atteindre un TJM de 800 € à 1 500 € ou plus. Zone géographique : Les TJM sont généralement plus élevés dans les grandes villes (comme Paris) où le coût de la vie est plus élevé. En province, les tarifs peuvent être légèrement plus bas, bien que cela tende à s'équilibrer avec le télétravail. Type de client : Les grandes entreprises ou groupes ont tendance à accepter des TJM plus élevés. Les petites entreprises ou entrepreneurs recherchent souvent des prestations moins coûteuses. Durée de la mission : Les missions courtes impliquent souvent un TJM plus élevé, car elles nécessitent une organisation rapide. Les missions longues permettent d'avoir de la visibilité pour le consultant, + de confort de vie et une possibilité de réévaluation de son taux. Pour savoir comment calculer son TJM quand on est freelance, consultez notre article ici Un mode de recrutement rapide : l’atout stratégique des freelances Dans un contexte où la réactivité est déterminante pour la compétitivité des entreprises, le freelancing se distingue par sa flexibilité et sa capacité à répondre à des besoins urgents. Contrairement au recrutement d’un salarié, qui peut s’étendre sur plusieurs mois en raison des étapes complexes (identification des besoins, rédaction d’une offre, tri des candidatures, entretiens, négociations…), recruter un freelance est un processus nettement plus rapide. En moyenne, il ne faut que 6 jours pour intégrer un freelance à une mission, selon Gartner. Cette rapidité s’explique par plusieurs facteurs : Un vivier d’experts immédiatement disponibles : Les plateformes dédiées, comme Malt ou Freelance.com, permettent de repérer rapidement des talents adaptés à des projets spécifiques, avec des portfolios et des avis clients accessibles en quelques clics. Un processus allégé : Pas de lourdes formalités contractuelles, ni de périodes d’essai longues. Les freelances peuvent être mobilisés pour des missions courtes ou ponctuelles, répondant parfaitement aux besoins urgents des entreprises. Des compétences pointues et ciblées : Que ce soit dans les secteurs de la tech, du design ou du marketing, les freelances offrent des expertises directement opérationnelles, souvent difficilement accessibles via un recrutement classique. Ce mode de recrutement express représente un atout stratégique, notamment pour les entreprises évoluant dans des environnements changeants, où les délais serrés et l’agilité sont essentiels. Besoin de lancer rapidement un projet ? De renforcer une équipe sur une période critique ? Ou encore de mobiliser une compétence spécifique pour répondre à une problématique ponctuelle ? Les freelances deviennent alors des alliés de choix. Chez WATT Portage, nous comprenons ces enjeux. Nous accompagnons les entreprises en simplifiant encore davantage l'intégration des freelances grâce à notre solution de portage salarial. En nous confiant la gestion administrative, vous pouvez collaborer avec vos freelances sans vous soucier des contraintes légales, et vous concentrer sur vos objectifs stratégiques. En somme, opter pour un freelance, c’est gagner en temps, en agilité, et en efficacité. Vous avez un projet urgent ? Les freelances sont votre solution rapide et flexible. Découvrez comment WATT Portage accompagne les entreprises pour recruter des consultants freelance en portage salarial ici. Pourquoi choisir WATT Portage pour se lancer en freelance ? Avec WATT Portage, les freelances bénéficient : D’une gestion simplifiée : Plus besoin de se soucier des démarches administratives ou financières. D’une sécurité optimale : Protection sociale, gestion des cotisations, et un cadre légal structuré. D’un accompagnement humain : Proximité, réactivité, et transparence totale. Vous êtes freelance ou souhaitez le devenir ? Découvrez comment nous pouvons vous accompagner sur notre site, ou contactez-nous dès maintenant ! Sources de cet article Malt et BCG Eurostat Statista Fideliance LearnThings Datastorm

À propos de l'auteur : je suis Philomène, présidente de WATT Portage, experte du portage salarial depuis 2017…Fière de porter un modèle de portage salarial 100% transparent et désormais doublement labellisé Zéro Frais Cachés par la Fedep’s qui est l’association de défense des salariés portés ! Depuis mes débuts, transparence et éthique guident chacun de mes choix. Ce label vient confirmer cet engagement. Cofondatrice du GAPSE, le syndicat qui défend un portage salarial plus juste et responsable. Pouvez-vous me donner vos 3 qualités et vos 3 défauts ? Ah, la fameuse question des qualités et des défauts… Un grand classique des entretiens pour décrocher un job ou une mission. Pourtant, nombreux sont les candidats qui ne préparent pas sérieusement cette question piège et ont, le jour de l’entretien, des difficultés à répondre. La peur de paraître trop prétentieux en dévoilant ses indéniables qualités ? La crainte de se tirer une balle dans le pied en étalant ses inavouables défauts ? Si parler de ses qualités semble aisé, le défi est de rester humble et lucide sans tomber dans l’autosatisfaction. « Mon plus gros défaut ? Je suis trop parfait(e). Recrutez-moi 😎 ». Quant aux défauts, on va bien entendu éviter ceux qui nous élimeraient d’office et les présenter de manière stratégique. Nous allons voir comment réussir ce petit numéro d’équilibriste ! Un échange professionnel lors d’un entretien, mettant en avant la communication et l’écoute Que cherche un recruteur en posant cette question ? Soyons honnêtes, certains recruteurs posent cette question par habitude, sans trop savoir pourquoi car c’est le « classique » des interviews professionnels. Toutefois, un recruteur aguerri, lui, a généralement deux objectifs bien précis en tête : D’abord, il cherche à mieux cerner votre personnalité, à comprendre vos motivations et voir si vous êtes capable de prendre du recul par rapport à vous-même. Ensuite, il teste votre niveau de préparation et votre pouvoir d’argumentation : avez-vous réfléchi sérieusement à la question ou êtes-vous en train d’improviser en espérant que ça passe ? Enfin, après avoir mesuré votre savoir-faire, votre interlocuteur cherche avec cette question à mesurer votre savoir-être ou « soft skills ». Cette question est donc l’opportunité pour mettre en lumière vos qualités et l’adéquation de votre personnalité avec la mission ou le poste proposé. L’importance de faire vos recherches avant l’entretien Faites un peu de recherches en amont sur la culture de l’entreprise que vous ciblez. Renseignez-vous également, si possible, sur le profil de votre interlocuteur. L’objectif est de mettre en avant les qualités et défauts qui collent le mieux au profil recherché. On rappelle que  47% des candidats échouent aux entretiens d’embauche ou pour décrocher une mission parce qu’ils n’ont pas recherché d’informations sur l’entreprise. Prouvez vos qualités par l’exemple Lorsque vous mentionnez une qualité en entretien, ne vous contentez pas d’une simple déclaration : illustrez lâ avec une expérience concrète ! Un recruteur sera bien plus convaincu si vous appuyez votre propos avec une mise en situation de votre parcours professionnel. Plutôt que de dire simplement que vous êtes rigoureux, racontez comment votre sens du détail vous a permis d’éviter une erreur coûteuse ou d’optimiser un processus. Alors, vous ne vendez plus seulement votre qualité mais aussi la valeur ajoutée que celle-ci apportera à votre futur employeur ou client. Première stratégie : pas un défaut mais un axe d’amélioration La première stratégie est de montrer à votre interlocuteur votre prise de conscience de votre défaut pour valoriser votre capacité à l’auto-critique et votre démarche d’amélioration. Il ne s’agit pas de vous flageller mais montrez que vous avez identifié le problème et travaillé sur vous-même pour le résoudre. Deuxième stratégie : transformez vos défauts en qualités Le judo consiste à utiliser la force de son adversaire contre lui-même, à transformer une attaque en opportunité. Vous pouvez utiliser exactement cette même logique lors d’un échange professionnel. Apprenez à retourner vos défauts à votre avantage en faisant de votre faiblesse avouée un atout pour le poste visé. C’est sur cette stratégie que nous allons nous appuyer dans la suite de cet article. Évitez les clichés Pour capter l’attention de votre interlocuteur, évitez clichés. Des réponses du type « Je suis dynamique » ou « Je suis motivé » manquent d’impact et risquent de lasser votre interlocuteur. En jouant la carte de la facilité, vous pourriez donner l’impression de ne pas suffisamment vous connaître pour répondre avec précision ou de ne pas avoir pris le temps de préparer votre échange sérieusement. La clé : restez authentique L’authenticité est l’un des éléments clés d’un entretien d’embauche réussi. Ne cherchez pas à jouer un rôle ou à mentir sur votre personnalité. Les recruteurs apprécient la sincérité et mentir sans se trahir par son langage corporel ou ses approximations est difficile ! Restez synthétique Sauf, si votre interlocuteur vous demande un nombre précis de qualités et de défauts, limitez vous à 2 ou 3 atouts / faiblesses. Pas davantage. Vous n’êtes pas sur le canapé d’un psy ! Gardez à l’esprit que l’essentiel une fois l’entretien terminé réside dans l’impression que vous voulez laissé à votre interlocuteur. Pour atteindre cet objectif lors d’un échange, il vaut mieux appuyer sur quelques points valorisants et bien développés plutôt que de vous lancer dans une litanie de qualités / défauts. Pour aller plus loin dans la compréhension de la relation recruteur candidat, on vous conseille cet article Commencez par le positif Commencez par mettre en avant vos points forts. Parler de vos qualités avant vos défauts est naturel et généralement la meilleure stratégie car votre interlocuteur retiendra davantage ce que vous avez abordé en premier. La satisfaction d’un entretien réussi ! Ce moment où la confiance et la préparation portent leurs fruits. Exemples de qualités à valoriser en entretien On commence par la partie facile ! Voici 5 exemples de qualités appréciées des recruteurs lors d’un entretien professionnel : 1. La confiance en soi Cette qualité est un atout majeur. Les candidats qui affichent une bonne confiance en eux renvoient l’image de personnes compétentes et capables de prendre en charge des responsabilités. Attention toutefois à ne pas apparaître arrogant ! 2. L’adaptabilité Face à des environnements et des stratégies en constante évolution, la flexibilité ou l’adaptabilité est une qualité très prisée. Les recruteurs apprécient les candidats capables de s'ajuster rapidement aux changements. Parlez d’un cas concret de changement d’organisation dans votre dernier emploi ou votre dernière mission et montrez comment vous avez su vous adapter. 3. L’empathie L’empathie est particulièrement appréciée dans des rôles axés sur les relations humaines. Savoir comprendre les besoins et les émotions des autres collaborateurs peut vous aider à vous démarquer.   4. L’honnêteté L’honnêteté est essentielle. Il est crucial de rester transparent sur vos compétences, vos expériences et vos limitations. Les recruteurs privilégient ceux qui font preuve de sincérité. De plus, mettre en avant cette qualité permet de crédibiliser vos autres affirmations lors d’un entretien professionnel.   5. Un bon relationnel Cela dépendra du poste ou de la mission mais vos recruteurs recherchent généralement des candidats à l’aise en communication, capables de créer des liens, de transmettre clairement leurs idées et d’écouter activement. Une bonne communication est un atout essentiel en mode projet pour fédérer une équipe et obtenir les informations nécessaires à son avancement. Cet atout est également apprécié dans les fonctions commerciales et managériales.   Et maintenant, passons à la partie difficile : Comment dire que j’ai des défauts sans me dévaloriser ?   Le classique : 3 exemples de défauts en entretien Lors d’un entretien, évoquer ses défauts peut sembler délicat, mais bien présentés, ils peuvent se transformer en véritables atouts. Voici trois exemples que vous pouvez mentionner, accompagnés de cas de figure concrets pour les valoriser. Un entretien professionnel mettant en avant l’importance de la préparation et de la communication. 1. Je suis impatient Plutôt que de le voir comme un défaut, expliquez que votre impatience est avant tout un moteur. Elle témoigne de votre énergie, de votre motivation et de votre engagement à obtenir des résultats rapides et à bousculer les habitudes. Vous aimez voir l’aboutissement concret de votre travail et vous investissez pleinement pour y parvenir rapidement. Exemple de mise en situation : « Lors d’un projet de refonte du site Web de mon entreprise, le sujet n’avançait pas et j’étais impatient de voir des résultats concrets. J’ai donc bousculé les choses en prenant l’initiative de proposer un plan détaillé avec des échéances. » Reformulez ce défaut en : « Je ne suis pas impatient, je suis motivé. » 2. Je suis obstiné Présentez votre obstination comme une forme de persévérance. Vous êtes quelqu’un qui va au bout des choses, qui sait relever les défis et ne baisse pas les bras face aux difficultés. Attention cependant à montrer que vous savez aussi écouter les autres et ajuster votre approche lorsque c'est nécessaire. Exemple de mise en situation : « Suite à un appel d’offres important, le client a exprimé d’importantes réserves. Notre équipe estimait qu’il n’y avait pas d’intérêt à persévérer. J’ai pris l’initiative de répondre point par point aux objections et nous avons finalement remporté cet appel d’offres. » Reformulez ce trait de caractères en : « Je ne suis pas obstiné mais je suis persévérant et volontaire ». 3. Je suis timide Être réservé est parfois perçu comme un frein, mais c'est aussi une force. Vous êtes quelqu'un de réfléchi, vous préférez écouter avant de parler, vous analysez les situations avec calme. Exemple de mise en situation : « Je n’osais pas trop prendre la parole en réunion. Plutôt que de me forcer à intervenir, j’ai choisi d’apporter ma contribution différemment en rédigeant des notes de synthèse claires et structurées. Progressivement, mes analyses ont été reconnues, et j’ai gagné en assurance pour m’exprimer à l’oral. » Reformulez cette faiblesse en : « Je ne suis pas timide, je suis posé et à l’écoute ». L’interlocuteur exigeant : Donner 5 exemples défauts en entretien En sus des 3 défauts précédemment cités, voici deux idées supplémentaires que vous pouvez utiliser intelligemment. 4. Je suis direct / abrupt Dans un environnement où l’intelligence émotionnelle est essentielle, la franchise est un atout si elle est bien maîtrisée. Être direct permet de gagner en efficacité et de clarifier les situations. De plus, cette transparence favorise des échanges honnêtes avec les collègues, clients ou prestataires. Toutefois, précisez que vous savez adapter votre communication en fonction de vos interlocuteurs, montrez que vous êtes conscient de l’importance de la diplomatie et que vous travaillez sur cet équilibre. Exemple de mise en situation : « Lors de négociations tendues, j’ai défendu mes positions et dis les choses telles que je les pensais. J’ai néanmoins appris à être plus diplomate dans la formulation de celles-ci. »  Reformulez ce point faible en : « Je ne suis pas direct, je suis franc et transparent ». 5. Le besoin de contrôler Vous aimez que tout soit bien fait et avez du mal à déléguer ? Reformulez cela comme une attention aux détails et un engagement à fournir un travail de qualité. Expliquez que vous avez appris à faire confiance aux autres tout en restant attentif aux résultats. En présentant vos défauts sous cet angle, vous montrez au recruteur que vous avez conscience de vos axes d’amélioration et que vous savez en faire une force ! Exemple de mise en situation : « En tant que chef de projet, j’avais tendance à vouloir tout vérifier moi-même, ce qui ralentissait l’avancement du projet. J’ai appris à déléguer en organisant des points de suivi réguliers et en définissant clairement les responsabilités de chacun. » Reformulez ce défaut : « Je ne suis pas un control freak, je suis impliqué ».   La liste ultime : le top 10 des exemples de défauts en entretien Voici encore 5 défauts supplémentaires que vous pouvez utiliser en entretien pour compléter notre top 10 des défauts à dire en entretien. 6. Je suis sensible Être émotif n’est pas un défaut en soi, surtout si vous savez le canaliser. Votre sensibilité vous permet de valoriser votre implication dans les missions qui vous sont confiées et de faire preuve d’enthousiasme dans votre travail. Reformulez ce trait de caractère en : « Je ne suis pas émotif mais pleinement engagé. » 7. Je suis une personne stressée Expliquez comment vous parvenez à gérer votre stress dans le but de maintenir une bonne productivité et atteindre les objectifs qui vous ont été fixés. Reformulez ce défaut en : « Je ne suis pas stressé, je suis impliqué. »   8. Je suis quelqu’un de méfiant Plutôt que de prendre des décisions hâtives, vous prenez le temps d’analyser les situations, de vérifier les informations et de vous forger votre propre opinion. Cela permet d’éviter les erreurs et de garantir des choix réfléchis. D’ailleurs, pour cet entretien, vous avez pris soin de bien vous renseigner sur l’entreprise et votre interlocuteur, preuve de votre sérieux et de votre sens de l’anticipation. Reformulez ce reproche en : « Je ne suis pas méfiant, je suis prudent. »   9. Je suis bavard Si on vous le reprochait souvent à l’école, ce défaut peut devenir une qualité dans le cadre professionnel. Assumer son goût pour le bavardage, c’est se présenter comme un communicant dans l’âme et une personne sociable. À l’heure du télétravail et des initiatives pour renforcer la cohésion d’équipe, les communicants sont valorisés. Reformulez ce travers en : « Je ne suis pas bavard : je suis un bon communicant. » 10. Je suis mauvais joueur Je suis quelqu’un de compétitif, et je n’aime pas perdre. Mais plutôt que de voir cela comme un simple défaut, je considère que c’est un moteur qui me pousse à donner le meilleur de moi-même. Face à un défi, je ne me contente pas de faire le minimum : je cherche toujours à m’améliorer, à apprendre de mes erreurs et à trouver des solutions pour atteindre mes objectifs. Reformulez ce défaut en : « Je ne suis pas mauvais joueur, je suis un compétiteur. »   Notre bonus rien que pour vous : le top 10 des défauts à ne surtout pas évoquer en entretien d’embauche Désorganisé Un manque d’organisation se traduit par des retards, des oublis et une gestion approximative des tâches. Un employeur ou un recruteur a besoin d’une personne fiable et méthodique. Indécis L’incapacité à trancher est souvent perçue comme un manque de confiance en soi. Dans un environnement professionnel, hésiter en permanence ralentit la prise de décision et nuit à l’efficacité. Arrogant Quand l’excès de confiance tourne à l’arrogance, cela peut inquiéter le recruteur. Un manque d’humilité laisse penser que vous pourriez écraser les autres pour briller. Toujours en retard Le manque de ponctualité envoie un très mauvais signal : manque de respect, désinvolture et incapacité à gérer son temps. Paresseux Même si Bill Gates préfère « une personne paresseuse pour un travail difficile, car celle-ci va trouver un moyen facile de le faire », nous vous conseillons d’éviter de mentionner la paresse comme l’une de vos lacunes. Étourdi Un manque de rigueur et de concentration est généralement rédhibitoire. Colérique Un tempérament explosif est un frein dans le monde professionnel. Difficulté à gérer ses émotions, manque de maîtrise de soi… Autant de signaux négatifs pour un recruteur. Capricieux Des sautes d’humeur et des réactions excessives traduisent une certaine immaturité et fatiguent votre entourage professionnel. Susceptible Si vous avez du mal à accepter les critiques, cela peut compliquer les échanges professionnels. Un recruteur craindra des tensions avec vos collègues ou votre hiérarchie. Réticent au changement Refuser l’évolution et s’accrocher aux habitudes est un frein dans un cadre professionnel en constante mutation. L’adaptabilité est une qualité clé. Or, ce défaut est parfois mentionné de manière indirecte par les candidats alors soyez vigilant !

À propos de l'auteur : je suis Philomène, présidente de WATT Portage, experte du portage salarial depuis 2017…Fière de porter un modèle de portage salarial 100% transparent et désormais doublement labellisé Zéro Frais Cachés par la Fedep’s qui est l’association de défense des salariés portés ! Depuis mes débuts, transparence et éthique guident chacun de mes choix. Ce label vient confirmer cet engagement. Cofondatrice du GAPSE, le syndicat qui défend un portage salarial plus juste et responsable. Que l’on quitte une entreprise suite à une démission, un licenciement ou rupture conventionnelle, une étape reste incontournable : le solde de tout compte ou « STC ». Trop souvent signé sans vraiment y prêter attention, le reçu pour solde de tout compte est remis au salarié lors de la rupture de son contrat de travail regroupe toutes les sommes que l’employeur doit verser au salarié au moment de son départ : Salaire restant, indemnités de congés payés, primes… rien ne doit être oublié. Pour éviter les erreurs, oublis ou mauvaises surprises, mieux vaut comprendre ce que vous signez ! C’est pourquoi on vous explique dans cet article le contenu d’un solde de tout compte et on répond à toutes les questions que vous pourriez vous poser. Fiche de paie et solde de tout compte : des documents essentiels pour clore une relation de travail en toute transparence. C’est quoi le solde de tout compte ? Le solde de tout compte constitue l’inventaire de l’ensemble des sommes dues par l’employeur à un salarié au terme de son contrat de travail. C’est à l’employeur qu’incombe la responsabilité de calculer ces montants. Ces sommes sont formalisées dans un document récapitulatif intitulé « reçu pour solde de tout compte » établi par l’employeur et remis au salarié lors de la rupture de son contrat. Ce document est toujours obligatoire (L1234-20 du Code du travail), qu’il s’agisse d’un contrat à durée déterminée ou indéterminée. L’objectif est de solder les comptes entre l’entreprise et le salarié à la date de fin du contrat.   ⚠️  Une fois signé, le reçu pour solde de tout compte est libératoire, c’est-à-dire qu’il exonère l’employeur de toute réclamation concernant les montants versés après 6 mois à compter de la date de signature. Toutefois, dans un arrêt du 14 février 2018, la Cour de cassation précise que ce reçu n’a d’effet libératoire que pour les sommes qu’il mentionne expressément. Mentionner simplement un montant global n’a donc pas d’effet libératoire.     Qui reçoit un solde de tout compte ? Le solde de tout compte est destiné à tout salarié quittant son entreprise, quel que soit le type de contrat (CDD, CDI) et peu importe le motif de départ. Il s’agit d’un document récapitulatif listant l’ensemble des sommes versées au salarié à la fin de son contrat de travail. Il concerne donc : les salariés en CDI quittant l’entreprise suite à une démission, un licenciement, une rupture conventionnelle, ou un départ à la retraite les salariés en CDD, à la fin de leur contrat ou en cas de rupture anticipée les apprentis ou stagiaires, bien qu’ils n’aient pas tous les mêmes droits, peuvent recevoir un document équivalent selon les cas En résumé, tout salarié dont le contrat de travail prend fin a droit à un solde de tout compte, qu’il soit à l’initiative de la rupture ou non. Chaque année en France, plus de 25 millions de soldes de tout compte sont établis en incluant toutes les formes de rupture (démissions, licenciements, CDD arrivés à terme, etc.). Ce nombre est en constante augmentation sur les 10 dernières années (à l’exception de la période Covid).  En France, les ruptures de contrat n’ont cessé d’augmenter depuis 2014, avec un pic post-Covid dépassant les 6 millions par trimestre.   🤔 Peut-on mandater un tiers pour récupérer son solde de tout compte ? En principe, le solde de tout compte est destiné à être remis directement et personnellement au salarié sur le départ. Toutefois, il est possible de demander à une tierce personne de le récupérer à votre place, à condition d’avoir l’accord de l’employeur et de lui faire signer un mandat. L’employeur reste néanmoins libre de refuser cette délégation.   Comment calculer le solde de tout compte ? Le calcul du solde de tout compte ne doit rien laisser au hasard : chaque montant doit être vérifié avec rigueur, car une erreur, même minime, peut coûter cher. Les éléments à inclure dans le solde de tout compte Ce document doit détailler précisément chaque poste de rémunération ou d’indemnité, sans se contenter d’un montant global. Voici les principales sommes qui peuvent y figurer : Le salaire restant dû : calculé au prorata des jours travaillés sur le mois du départ. Les heures supplémentaires ou complémentaires non réglées. L’indemnité de préavis si celui-ci n’a pas été effectué. L’indemnité compensatrice de congés payés : pour les jours de congés acquis mais non pris. L’indemnité compensatrice de RTT si des jours restent à récupérer. L’indemnité de fin de CDD ou prime de précarité le cas échéant. Les primes : ancienneté, fin d’année, 13e mois, performance… à condition qu’elles soient prévues dans le contrat de travail, dans la convention collective ou dans les usages de l’entreprise. L’indemnité de rupture conventionnelle le cas échéant. L’indemnité légale ou conventionnelle de licenciement le cas échéant. L’indemnité pour clause de non-concurrence si elle est prévue et non levée. Le contenu du solde de tout compte varie selon le type de contrat : CDI ou CDD, chaque élément compte.   ☝️ Débloquer son épargne salariale :  Si votre employeur vous a fait bénéficier de plan d’épargne salariale (plan d’épargne entreprise ou plan épargne retraite), il a pour obligation de signaler la rupture du contrat à l’organisme gestionnaire. Il doit fournir au salarié une attestation de fin de contrat, ce qui lui permet de faire une demande de déblocage anticipé (pour le PPE uniquement).     Focus sur l’indemnité légale de rupture conventionnelle ou de licenciement Dans le cadre d’une rupture conventionnelle ou d’un licenciement, le salarié reçoit, en plus des éventuelles indemnités liées à la fin du contrat, une indemnité spécifique prévue par la loi. Son montant varie selon l’ancienneté dans l’entreprise : Pour une ancienneté inférieure à 10 ans, l’indemnité ne peut être inférieure à un quart de mois de salaire brut par année complète de présence. Au-delà de 10 ans d’ancienneté, cette indemnité se calcule en deux temps : 1/4 de mois de salaire par année pour les 10 premières années, puis 1/3 de mois de salaire pour chaque année supplémentaire.   💡 Exemple : Un salarié licencié ou en rupture conventionnelle avec 10 ans d’ancienneté percevra une indemnité légale équivalente à 2,5 mois de salaire (soit 1/4 de mois par année, conformément à l’article L1234-9 du Code du travail).     💡 Vous pouvez utiliser les simulateurs de l’administration pour calculer votre indemnité de de licenciement ou pour calculer votre indemnité de rupture conventionnelle.   Les erreurs fréquentes à éviter Malgré l’apparente simplicité du calcul, de nombreuses erreurs persistent : Conventions collectives ignorées : chaque branche a ses spécificités, notamment en matière d’indemnités ou de primes. Appliquer les seules règles du Code du travail peut priver le salarié de droits plus favorables. Relisez votre convention collective pour vérifier si aucune indemnités ou primes n’a été oublié. Primes mal calculées ou oubliées : en particulier les primes annuelles ou variables, qui doivent être versées au prorata du temps travaillé. Congés payés mal comptabilisés : des jours acquis mais non pris peuvent être oubliés, réduisant la somme finale. RTT non pris : S’ils n’ont pas été pris, ils doivent être compensés. Prorata de primes non respecté : les primes de fin d’année ou de 13e mois doivent être ajustées selon la durée de présence dans l’année. Prime de non concurrence : si elle est applicable, son indemnisation est obligatoire. Comment vérifier son solde de tout compte ? Voici une méthode simple pour effectuer une vérification : Comparer le dernier bulletin de salaire avec les jours réellement travaillés. Recompter les congés restants et vérifier leur indemnisation. Contrôler les primes prévues dans le contrat de travail ou la convention collective. Analyser les indemnités de rupture en fonction de votre ancienneté et du type de départ. Évaluer les heures supplémentaires, les remboursements de frais professionnels ou autres compensations.   ☝️ Bon à savoir :  Des simulateurs gratuits en ligne peuvent vous aider à estimer le montant total mais attention, ces outils restent indicatifs et ne remplacent pas une vérification manuelle, surtout en cas de situation complexe     ⚠️ En cas de démission ou d’abandon de poste ou de fin de période d’essai, l’employeur doit remettre un solde de tout compte au salarié mais aucune indemnité de rupture n’est versée dans ces cas.     Comment est remis le reçu un solde de tout compte ? Le reçu de solde de tout compte est habituellement remis en mains propres contre décharge au salarié par l’employeur. L’employeur peut néanmoins transmettre ce document par courrier recommandé avec accusé de réception. L’usage du mail avec demande de signature électronique se développe également.   🤔 Je ne peux pas aller chercher mon solde de tout compte. Mon employeur peut-il me demander d’aller le chercher ?   Oui. Ce document est uniquement quérable, c’est-à-dire que l’obligation de l’employeur se limite à le mettre à la disposition du salarié (généralement au siège de l’entreprise). L’employeur n’est pas tenu de l’envoyer par courrier ou par mail même si vous lui demandez.   Le reçu pour solde de tout compte est établi en deux exemplaires :  Le premier est conservé par l’employeur ; Le second est remis au salarié.   Plusieurs pièces complémentaires doivent également accompagner ce document, notamment : L’attestation Pôle emploi qui permet au salarié de faire valoir ses droits au chômage. L’employeur doit également en transmettre une copie à l’administration Le certificat de travail, mentionnant les dates de début et de fin de contrat ainsi que les fonctions occupées ; Le cas échéant, un état récapitulatif de l’épargne salariale précisant les montants et valeurs transférés ou bloqués.   Quel délai pour remettre le solde de tout compte ? Le solde de tout compte est normalement remis au salarié lors de son dernier jour de travail effectif, que le préavis ait été effectué ou non. Il est généralement accompagné d’autres documents indispensables comme le certificat de travail et l’attestation France Travail (anciennement Pôle emploi).   Le reçu pour solde de tout compte est transmis à la fin de la relation de travail. En pratique, sa remise s’effectue : Pour un licenciement ou une démission avec préavis : le dernier jour travaillé. Pour un licenciement ou une démission avec dispense de préavis : juste après la notification officielle du départ. Pour une rupture conventionnelle : le jour suivant l’homologation.   🤔 Remise tardive de mon solde de tout compte   Bien qu’on mentionne souvent un délai 8 jours, il n’existe en réalité aucun délai légal prévu par le Code du travail pour la remise du solde de tout compte.  Toutefois, l’employeur peut être sanctionné en cas de retard excessif pour établir le solde de tout compte. Cela dépendra des circonstances mais l’employeur doit agir dans un délai raisonnable.   En cas de retard, commencez par le relancer par écrit afin de demander des explications. Rappelez-lui qu’il est tenu de vous fournir ce document dans un délai raisonnable.   Si ce retard persiste, vous pouvez engager une procédure devant le Conseil de prud’hommes pour réclamer le versement du solde de tout compte et, éventuellement, une pénalité journalière pour chaque jour de retard ains que le versement de dommages et intérêts pour le préjudice subi.     Salarié protégé, CDD, intérimaire, Portage salarial : quels règles spécifiques ? Le solde de tout compte s’applique à tous les types de salariés, mais certaines situations impliquent des règles particulières selon le statut du salarié ou la nature de son contrat.   Salarié protégé Un salarié protégé (représentant du personnel, membre du CSE, délégué syndical…) bénéficie d’une procédure de rupture spécifique, notamment une autorisation préalable de l’inspection du travail en cas de licenciement. Toutefois, une fois la rupture du contrat actée, il perçoit un solde de tout compte comme tout salarié avec les mêmes éléments (salaire, congés non pris, indemnités, etc.). Salarié en CDD À la fin d’un contrat à durée déterminée, l’employeur doit remettre un solde de tout compte comprenant : le salaire du dernier mois l’indemnité compensatrice de congés payés et surtout, l’indemnité de fin de contrat (ou prime de précarité), équivalente à 10 % de la rémunération brute totale, sauf exceptions (embauche en CDI, refus du salarié d’un CDI, rupture anticipée à l’initiative du salarié, etc.) Intérimaire Pour un salarié intérimaire, l’agence d’intérim remet le solde de tout compte à la fin de chaque mission. Il inclut : le salaire, les congés non pris (10 % de l’ensemble des rémunérations), et l’indemnité de fin de mission fixée à 10 % de la rémunération brute totale. Portage salarial Pour un salarié porté, c’est la société de portage salarial qui remet le solde de tout compte à la fin du contrat. Sa remise suivra les règles applicables au type de contrat (CDI ou CDD en portage salarial). La société de portage salarial envoie généralement le reçu de STC par mail (ou le rend disponible depuis son extranet) avec le reste des documents de fin de contrat.   Ne pas signer le solde de tout compte Le reçu pour le solde de tout compte doit obligatoirement être daté et signé par l’employeur. A contrario, le salarié est en droit de ne pas signer le solde de tout compte. L’employeur sollicite la signature du salarié, car cela limite la période pendant laquelle ce dernier peut formuler une contestation. Toutefois, le salarié reste libre de refuser de signer le reçu. La signature du salarié n’est pas une condition préalable au paiement des sommes dues. L’employeur ne peut pas exiger que son ex-salarié signe pour procéder au règlement.   ⚠️ L’arrêt de la Cour de cassation du 14 novembre 2024, (Cass. Soc. 14 novembre 2024, n°21-22.540) rappelle que l’absence de signature du salarié ne dispense absolument pas l’employeur de verser les sommes dues.   💡 Astuce : Si l’employeur refuse de remettre le document en l’absence de signature (ce qui est illégal), vous pouvez signer en inscrivant la mention « sous réserve de tous mes droits ». Cela retire au reçu pour solde de tout compte son effet libératoire, permettant ainsi une contestation ultérieure des montants. Ce procédé est donc identique à une absence de signature.     Versement du solde de tout compte Un solde de tout compte est versé par chèque ou virement au choix de l’employeur. Le salarié ne peut pas exiger un mode de règlement spécifique ou que ce mode de règlement soit identique à celui utilisé pour le versement des salaires précédemment versés. Il n’existe pas de délai légal pour le paiement du solde de tout compte. Toutefois, son versement doit être effectué dans un délai raisonnable.   Quel délai pour contester un solde de tout compte ? Si le salarié a signé le solde de tout compte Lorsque le salarié appose sa signature sur le reçu de solde de tout compte, il dispose d’un délai de 6 mois pour contester les sommes mentionnées (article L1234-20 du Code du travail) et de 3 ans pour toute réclamation portant sur des montants non versés. Si le salarié n’a pas signé le solde de tout compte Si le salarié refuse de signer le solde de tout compte, il conserve la possibilité d’agir en justice en dénonciation des sommes indiquées sur le reçu pour solde de tout compte dans les délais suivants : 1 an pour contester une indemnité liée à la rupture du contrat 2 ans en cas de litige survenu pendant la relation de travail 3 ans pour toute demande relative à des salaires impayés.   Comment contester un solde de tout compte ? Pour contester un solde de tout compte, la bonne pratique est d’adresser une lettre recommandée à son employeur expliquant les raisons de sa contestation puis, en l’absence de réponse après un délai raisonnable, saisir le Conseil de Prud’hommes. Signé ou non, le solde de tout compte peut être contesté. Attention aux délais à respecter ! Fiscalité : le solde de tout compte est-il imposable ? Les éléments habituels du salaire (salaire, primes, indemnités de congés payés) sont en principe imposables. En revanche, les indemnités de rupture peuvent, sous conditions, bénéficier d'une exonération partielle ou totale.   👉 Hors plan social : Indemnité de licenciement : exonérée dans la limite des plafonds légaux Indemnité de départ à la retraite : exonérée dans certaines limites prévues par la loi Indemnité de départ volontaire : intégralement imposable   👉 En cas de plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) : Les indemnités versées dans ce cadre bénéficient d’une exonération totale d’impôt sur le revenu, qu’il s’agisse d’une indemnité licenciement, d’une indemnité de départ volontaire ou d’une indemnité de départ à la retraite. Le solde de tout compte en portage salarial Mettre fin à un contrat de travail peut être source de stress et de complications. Entre documents à récupérer, calculs d’indemnités et risques de litiges, les erreurs sont fréquentes. Le portage salarial apporte une réponse encadrée et sécurisée financièrement. Chez WATT Portage, chaque consultant signe un contrat de travail en bonne et due forme. Nous prenons en charge toute la gestion administrative, y compris le solde de tout compte avec un calcul sans erreur de vos indemnités de fin de contrat conformément à la règlementation en vigueur. Bonus : télécharger notre modèle de STC Un reçu pour solde de tout compte doit nécessairement comporter les informations suivantes : Le détail des sommes dues au salarié La signature de l’employeur avec la date de signature   A l’exception de ces mentions, il n’existe pas de formalisme imposé par la règlementation. Toutefois, ce document comporte habituellement : La mention « Solde de tout compte » ou « Reçu pour solde de tout compte » L’identité de l’employeur L’identité du salarié La mention « Établi en deux exemplaires » dont une version pour l’employeur et une version pour le salarié Le mode de règlement (par chèque ou virement)   Vous pouvez télécharger notre modèle de reçu pour solde de tout compte conforme à la règlementation :

À propos de l'auteur : je suis Philomène, présidente de WATT Portage, experte du portage salarial depuis 2017…Fière de porter un modèle de portage salarial 100% transparent et désormais doublement labellisé Zéro Frais Cachés par la Fedep’s qui est l’association de défense des salariés portés ! Depuis mes débuts, transparence et éthique guident chacun de mes choix. Ce label vient confirmer cet engagement. Cofondatrice du GAPSE, le syndicat qui défend un portage salarial plus juste et responsable. Qu'est-ce que le label Zéro Frais Cachés ? Le label zéro frais cachés est une initiative de la FEDEP’S qui vise à garantir la transparence au sein du secteur du portage salarial. Les sociétés de portage salarial labellisées, telles que WATT Portage, s'engagent à ne pas appliquer de frais cachés, ce qui permet aux salariés portés d’avoir une assurance concernant les prélèvements effectués sur son compte d’activité et une garantie sur son salaire net. Ces entreprises de portage salarial fournissent un bulletin de paie sans frais supplémentaire ainsi qu’un relevé de compte détaillé avec tous les prélèvements effectués par la société de portage. Les utilisateurs du portage salarial bénéficient ainsi d'une absence de frais cachés et d'un taux réel de frais de gestion conforme à celui qui leur a été vendu. En choisissant des sociétés de portage labellisées zéro frais cachés, les freelances qui ont opté pour le portage salarial sont ainsi gérés de manière transparente, en toute confiance et sans surprises désagréables. En portage, la transparence est une promesse trop souvent bafouée. Chez WATT Portage, c’est un engagement certifié. Ce label, on l’a décroché pour vous. En 2020, plusieurs salariés portés découvrent des lignes de prélèvements inhabituelles sur leurs fiches de paie et décident de porter plainte. Les médias relayent rapidement l'affaire, mettant en lumière un manque de transparence dans les pratiques de certaines entreprises de portage salarial. C'est dans ce contexte que Sylvain Mounier créé la FEDEP’s et lance le label Zéro Frais Cachés, avec pour objectif de mettre fin à ces pratiques, renforcer la transparence du secteur et restaurer la confiance des professionnels dans ce mode d'emploi en pleine expansion.   Pourquoi un label est indispensable pour garantir la transparence en portage salarial ?   Un cadre légal qui manque encore de clarté Bien que le portage salarial soit encadré par l’ordonnance du 2 avril 2015 et la convention collective de branche des salariés en portage salarial du 22 mars 2017, la réglementation reste floue sur plusieurs points essentiels. Par exemple, le Code du travail prévoit l'information mensuelle des salariés portés sur les dépenses affectées à leur compte d’activité : Extrait de l’article L1254-25 du Code du travail : « Le salarié porté est informé une fois par mois des éléments imputés sur ce compte, et notamment : 1° De tout versement effectué par l'entreprise cliente à l'entreprise de portage au titre de la réalisation de sa prestation ; 2° Du détail des frais de gestion ; 3° Des frais professionnels ; 4° Des prélèvements sociaux et fiscaux ; 5° De la rémunération nette ; 6° Du montant de l'indemnité d'apport d'affaire. »   … mais l’usage du terme « notamment » ouvre la voie à de nombreuses interprétations et à de potentielles dérives. Autre point problématique : l’avenant n°13 à la convention collective supposée amener davantage de transparence ouvre également la voie à des dérives en indiquant que les « autres charges » ne sont pas couvertes par les frais de gestion.   Extraite de l’avenant n°13 : « Les prélèvements sociaux, fiscaux et autres charges, auxquelles est soumise l'entreprise de portage salarial, étant liés à l'activité directe du salarié porté, ne sont donc pas couvertes par les frais de gestion versés à l'entreprise de portage salarial. »   Dans la pratique, certains prélèvements inattendus — assurances, taxes fiscales ou parafiscales, frais généraux, etc. — sont parfois imputés sans transparence. De même, les prélèvements sociaux et fiscaux peuvent apparaître de manière imprécise sur les fiches de paie ou sur les comptes d’activité, avec des écarts entre les taux prélevés et les taux réellement appliqués.   Les pratiques problématiques encore constatées dans le secteur du portage Voici quelques exemples problématiques encore trop souvent rencontrés chez certaines sociétés de portage : Introduction de charges sociales fictives sur les bulletins de salaire Survalorisation de certaines cotisations patronales Prélèvement injustifiée de taxes supprimées (ex : taxe d’apprentissage post-2019) ou réduites (ex : baisse du taux de la CVAE à partir de 2021) Différence entre le montant des cotisations sur le bulletin de salaire et le compte d’activité Application d’un « taux de restitution » qui n’est pas cohérent avec le taux de frais de gestion qui a été vendu au salarié porté Non-reversement de la TVA déductible sur les frais professionnels remboursés aux salariés portés   💡 Bon à savoir : La moyenne annuelle des cotisations patronales se situe en France entre 44% et 46% du salaire brut.     La nécessité d'un label pour assainir la concurrence Pendant de nombreuses années, certaines sociétés de portage salarial ont attiré des freelances en affichant des frais de gestion particulièrement bas inférieurs aux standards du marché. Derrière ces offres séduisantes se cachaient souvent des prélèvements additionnels ou marges arrières dissimulées, appliquées indirectement au salarié porté à travers des frais annexes ou des surcoûts non clairement identifiés. Cette pratique génère une distorsion de concurrence entre les acteurs du portage salarial : les sociétés réellement transparentes, qui annoncent des frais conformes aux coûts réels, se retrouvent désavantagées face à des concurrents proposant des tarifs d'appel trompeurs. En réalité, le taux de frais de gestion vendu aux freelances n'est parfois pas le taux effectif appliqué après déduction de l'ensemble des charges d’activité supplémentaire imputées discrètement sur le compte d’activité ou la fiche de paie.   Quel impact des frais cachés sur une simulation de salaire ? Dans le secteur du portage salarial, l'impact des frais cachés sur la simulation de salaire peut être significatif pour les salariés portés. En effet, certaines sociétés de portage n’appliquent pas ces frais de gestion supplémentaires à leurs simulations, ce qui fausse la prévision de salaire net.   ⚠️ Lorsque le taux de commission de gestion proposé par une entreprise de portage salarial se situe sous 5 % de chiffre d’affaires, il est essentiel de rester vigilant quant à la fiabilité de la simulation proposée.     💡Chez WATT Portage, réalisez une simulation de salaire en toute transparence.     Quels sont les avantages du label zéro frais cachés ? L’obtention du label Zéro Frais Cachés marque un véritable engagement des sociétés de portage salarial en faveur de la transparence et de la confiance. Face aux critiques souvent adressées à ce mode d’emploi pour son manque de clarté, ce label apporte une réponse concrète en garantissant une gestion sans frais dissimulés. Cette transparence renforce la relation de confiance entre les prestataires de services que sont les sociétés de portage et les indépendants, créant ainsi un environnement de travail plus sain, plus équitable et plus sécurisé. Les sociétés labellisées garantissent aux salariés en portage d'évaluer avec précision leurs frais de gestion et de simuler leur futur bulletin de salaire sans appréhension. En choisissant une société labellisée, les freelances et salariés portés bénéficient d'une plus grande visibilité sur leurs revenus et sur les frais de gestion réellement appliqués. De plus, le label Zéro Frais Cachés contribue enfin à valoriser les entreprises de portage qui respectent scrupuleusement leurs engagements, tout en améliorant l’image globale du secteur. Il distingue clairement les acteurs sérieux et engagés, offrant aux travailleurs indépendants une référence fiable pour choisir leur partenaire de portage salarial.   Comment fonctionne le label zéro frais cachés ? Pour être labellisée, une société de portage doit notamment : Faire l’objet d’un audit financier externe complet par un auditeur indépendant sélectionné par la FEDEP’s Garantir l'absence de frais cachés dans ses bulletins de salaire, comptes d’activité et plans de formation Le label zéro frais cachés est décerné aux entreprises de portage qui s'engagent à ne pas appliquer de frais cachés sur leurs services, permettant ainsi aux salariés portés de connaître exactement le montant de leur salaire net après déduction des frais de gestion. A l’instar de WATT Portage, ces entreprises de portage labellisées, proposent des contrats clairs où tous les frais de gestion sont explicitement détaillés dans leurs contrats (convention de portage ou contrat de travail) et sur leurs comptes d'activité. Dans le cadre de ce label, les utilisateurs du portage salarial peuvent réaliser une simulation de salaire sans craindre des frais de gestion supplémentaires.   Qui sont les sociétés labellisées Zéro Frais Cachés ? Il y a actuellement 14 sociétés de portage salarial labellisées dont WATT Portage. Toutes les sociétés de portage ne se valent pas. Voici les seules à avoir décroché le label Zéro Frais Cachés. Chez WATT Portage, aucun frais surprise ne vient grignoter votre TJM. Comment choisir une société de portage salarial sans frais cachés ? Opter pour une société de portage salarial sans frais cachés est essentiel pour protéger votre rémunération et éviter les mauvaises surprises. Les entreprises labellisées Zéro Frais Cachés offrent aux salariés portés une garantie supplémentaire : leurs frais de gestion sont strictement encadrés et leurs comptes d’activité sont totalement transparents. Pour obtenir ce label, une société doit respecter un cahier des charges exigeant et se soumettre à un audit financier indépendant réalisé par la FEDEP’S, une association externe aux entreprises qu’elle contrôle. Toutefois, certaines sociétés non labellisées peuvent aussi être transparentes dans leur gestion. Le label représente cependant une preuve objective et fiable de leur engagement et de leurs bonnes pratiques.   Comment vérifier si ma société de portage est réellement « sans frais cachés » ?   Si votre société de portage salarial n’est pas labellisée ZFC, plusieurs éléments peuvent vous aider à vérifier sa transparence. Voici une checklist essentielle pour maximiser vos chances de sélectionner une société de portage salariale fiable, respectueuse de vos droits, transparente et sans frais cachés :   ✅ Conventions de portage et contrats de travail détaillés Tous les frais doivent être clairement mentionnés et accessibles.   ✅ Frais de gestion clairs et annoncés Les frais doivent être affichés sans ambiguïté, sans ajouts cachés ultérieurs.   ✅ Simulation de bulletin de salaire détaillée Exigez une simulation complète, sans lignes floues telles que « autres charges », « frais divers » ou « charges externes ».   ✅ Pas de sur-facturation des cotisations sociales Les charges patronales doivent rester autour de 44 % à 46 % du salaire brut, sans forfaitisation abusive au-delà de 50 %.   ✅ Cohérence entre le compte d’activité et le bulletin de salaire Les montants des cotisations doivent être identiques sur tous les documents officiels.   ✅ Reversement de la TVA déductible sur frais professionnels La TVA récupérable sur vos frais professionnels doit être reversée sur votre compte d’activité.   ✅ Audit financier externe La société doit pouvoir présenter un audit indépendant attestant de sa gestion transparente.   ✅ Publication des bilans et conventions Les bilans financiers et les conventions de portage doivent être consultables publiquement. Vous voulez éviter les mauvaises surprises en portage salarial ?  Voici la check-list essentielle pour repérer une société vraiment transparente. WATT Portage coche toutes les cases.. Bonus : Que valent les autres labels du secteur ? À notre connaissance, le label Zéro Frais Cachés demeure aujourd'hui le seul label du secteur attribué par un organisme indépendant des sociétés de portage salarial. Les autres formes de labellisation sont soit des labels délivrés par des syndicats patronaux du secteur (comme le PEPS ou la FEPS), soit des labels marketing créés directement par les entreprises de portage salarial elles-mêmes. Une norme AFNOR sur les bonnes pratiques des entreprises de portage salarial est actuellement en discussion, mais elle demeure à ce jour à l’état expérimental. Plusieurs acteurs du secteur contestent son efficacité, estimant qu’elle n’offre pas encore le même niveau de garantie que le label Zéro Frais Cachés.

La carte Swile, un moyen tout-en-un pratique et sécurisé pour gérer vos dépenses À propos de l'auteur : je suis Philomène, présidente de WATT Portage, experte du portage salarial depuis 2017…Fière de porter un modèle de portage salarial 100% transparent et désormais doublement labellisé Zéro Frais Cachés par la Fedep’s qui est l’association de défense des salariés portés ! Depuis mes débuts, transparence et éthique guident chacun de mes choix. Ce label vient confirmer cet engagement. Cofondatrice du GAPSE, le syndicat qui défend un portage salarial plus juste et responsable. Utilisés par 5,4 millions de salariés en France, les titres-restaurant passent ces dernières années massivement à la carte électronique. Avec la fin programmée du format papier prévue en 2026, l'entreprise Swile avec sa carte à puces s’est rapidement imposée en faisant le pari d’une adoption rapide du titre-restaurant dématérialisé.   Swile, initialement lancée sous le nom de Lunchr en 2018 par l’entrepreneur Loïc Soubeyrand, s’est rapidement imposée sur le marché des avantages salariés, en particulier les titres restaurants dématérialisés. Grâce à l’appui de fonds de renom comme SoftBank et Index Ventures, la start-up française a connu une croissance fulgurante. En 2020, Swile lève 70 millions d’euros pour renforcer sa présence à l’international. Deux ans plus tard, elle franchit une nouvelle étape en rachetant Bimpli (ex-Apétiz), filiale du groupe BPCE. Si ce nouvel acteur dans l’écosystème des titres-restaurant se place encore aujourd'hui derrière  Edenred (tickets restaurant), il est passé devant les deux autres acteurs historiques Pluxee (ex-Sodexo) et le Groupe Up (Chèque Déjeuner) et devrait continuer sur sa lancée pour devenir le numéro 1 en France. L’entreprise, qui propose désormais une carte unique tout-en-un combinant plusieurs avantages sociaux (titres-restaurant, les titres-cadeaux, forfaits mobilité...), s’oriente vers une plateforme globale de gestion de l'engagement salarié. On fait le point dans cet article pour découvrir les avantages, les inconvénients et les avis sur la solution de ce nouvel acteur. La carte Swile : c’est quoi ? La carte Swile est une carte de paiement multi-usages qui permet aux salariés de profiter de différents avantages sociaux fournis par leur employeur. Conçue pour remplacer les traditionnels titres-restaurant en papier et réduire l'impact environnemental, elle regroupe plusieurs solutions de paiement, notamment les titres-restaurant, les titres-cadeaux, les forfaits mobilités ou encore les activités culturelles.   Fonctionnant sur le réseau Mastercard, elle est utilisable chez une large gamme de commerçants. Elle fonctionne comme une carte bancaire prépayée, offrant aux utilisateurs une gestion simplifiée de leurs titres restaurant. La carte Swile offre beaucoup d’avantages… La carte Swile présente les bénéfices suivants : Un regroupement des avantages sur une même carte: elle regroupe tous les services (restauration, mobilité, cadeaux, etc.). Une facilité d'usage : compatible avec le sans-contact et utilisable aussi bien en magasin que pour les livraisons. Une app mobile qui permet de suivre ses dépenses, piloter son solde en temps réel et bloquer sa carte en cas de perte. Une interface ergonomique avec des notifications claires en cas de refus d’un paiement. En cas de doute sur une transaction, l’interface mobile permet, de manière simple, de signaler tout problème immédiatement.  Une flexibilité d'usage : règlement au centime près, contrairement aux titres-restaurant papier. Un accès à un réseau étendu : acceptée chez la majorité des restaurateurs et supermarchés. Une carte de secours : vous pouvez bénéficier d’une seconde carte La possibilité d’ajouter votre carte bancaire sur votre compte ce qui vous évite d’avoir un règlement refusé en cas de dépassement du plafond de 25€/ jour. Un support réactif qui n’hésite pas à proposer des solutions personnalisées en cas de problème. ☝️ Vous pouvez opter pour la carte virtuelle et régler directement depuis votre smartphone ou votre Apple watch. ☝️ La carte Swile permet aussi de simplifier la gestion des avantages CSE (chèques cadeaux, bons d’achat…) et automatise la comptabilité. L'application intègre un outil de communication avec les collaborateurs. Gérez votre carte Swile. … et quelques inconvénients Une carte électronique et rien d’autre : les nostalgiques des titres-restaurant au format papier devront passer à la carte électronique car Swile ne propose pas de titres au format papier. Limitations légales : les titres-restaurant sont soumis à un plafond quotidien (actuellement 25€). C’est moins une contrainte de la carte Swile qu’une contrainte légale mais le fait de digitaliser le fonctionnement des titres restaurant interdit tout dépassement. Non utilisable partout : certains petits commerces indépendants ou restaurants n’acceptent pas la carte Swile (même si c’est de moins en moins fréquent). Dépendance à l’entreprise : la carte doit être rechargée par l’employeur, elle n’est pas utilisable en dehors de ce cadre. Les remboursements en cas d’erreur peuvent prendre plusieurs jours. Quels services sont proposés par Swile ? Si ceux-ci ont été mis en place par votre employeur, la carte Swile permet d'accéder aux avantages sociaux suivants : Titres-restaurant Forfaits mobilité Titres-cadeaux  Les titres-restaurant Premier service proposé par Swile, les titres-restaurant restent l’offre la plus plébiscitée par les utilisateurs de la carte.   Les salariés reçoivent une carte à puce et peuvent télécharger une application mobile pour gérer leur compte. Depuis leur téléphone, ils peuvent consulter leur solde et reçoivent des notifications lors des recharges.   Contrairement aux tickets restaurant au format papier, la carte Swile permet un règlement des produits alimentaires au centime près. Elle peut être ajoutée à Apple Pay ou Google Pay et associée à une carte bancaire pour compléter un paiement si nécessaire.   Les titres cadeaux Si un employeur a opté pour Swile pour faire bénéficier à ses salariés de chèques cadeaux, ceux-ci sont directement chargés sur votre carte. Le collaborateur aura alors la possibilité d’utiliser ses chèques cadeaux auprès d’un large réseau de magasins partenaires. Pour payer, il suffit de présenter sa carte lors du passage en caisse. Les titres cadeaux Swile ne sont toutefois pas valables pour les dépenses alimentaires en grande surface (le salarié devra utiliser les titres restaurant Swile dans ce cas). Si le salarié souhaite régler une dépense dans une enseigne de ce type, il devra acheter un bon d’achat via l’application Swile, dans la section « Réductions et bons d’achat » correspondant au magasin concerné. L’utilisation de la carte Swile dans les enseignes éligibles est limitée à l’événement pour lequel le chèque cadeau a été attribué. Par exemple, les chèques cadeaux liés à la rentrée scolaire sont uniquement valables dans les commerces spécialisés à cet effet. Les utilisateurs peuvent bénéficier d'un large réseau de réductions grâce à la boutique « Bons Plans » consultables depuis l'application.   L'application permet enfin de soumettre des demandes de remboursement en joignant des justificatifs sous forme de photo ou de fichier PDF. Le forfait mobilité Swile propose une plateforme de gestion des déplacements professionnels permettant aux salariés de réserver des transports et des hébergements sans avoir à avancer les frais.   Les réservations se font directement via le compte Swile, avec des alertes en cas de dépassement du budget fixé par l'entreprise. Swile offre un large choix de prestataires, incluant la SNCF, Eurostar, Ryanair, EasyJet, Booking.com, Expedia ainsi que des agences de location de voitures. Voici la liste complète. ⚠️ Il n'est pas possible de régler directement avec la carte Swile dans les magasins généralistes comme Go Sport ou Décathlon. Vous devrez régler avec votre carte bancaire et demander ensuite le remboursement.   Comment payer avec votre carte Swile ? Vous pouvez payer dans tous les établissements qui ont un agrément légal à la Commission Nationale des Titres-Restaurant (CNTR). Il existe 3 manière de régler : Carte virtuelle : Pour l'utiliser, ajoutez-la à votre Apple Wallet ou Google Wallet. Vous pourrez ainsi régler directement depuis votre téléphone portable. Carte physique : Vous devrez insérer votre carte et saisir votre code PIN lors de vos achats. Vous pouvez retrouver votre code sur l'application. Paiement en ligne : Sélectionnez l'option de paiement par carte bancaire, puis entrez les informations nécessaires (numéro de la carte, date d'expiration et code CVC). Pour les cartes virtuelles, ces informations sont disponibles dans l'onglet "Cartes". Pour les cartes physiques, elles se trouvent au dos. Payez vos courses en toute simplicité avec la carte Swile. Peut-on utiliser la carte Swile pour régler en supermarché ? Le titre restaurant peut être utilisé pour les achats en supermarché, boulangerie ou épicerie du lundi au samedi. Seules les enseignes Lidl et Aldi n’acceptent pas le paiement par titres restaurant (et donc la carte Swile).   La carte Swile n’est normalement pas acceptée lors du passage en caisse le dimanche (sauf si votre employeur l’a expressément autorisé car ses salariés travaillent le dimanche).   Avec la carte Swile, vous pouvez acheter en grande surface des aliments prêts à être consommés. Ceux-ci incluent les plats préparés, qu'ils soient frais ou surgelés, ainsi que les fruits, légumes, produits laitiers et les boissons. En revanche, les titres-restaurant ne permettent pas d'acquérir des produits non alimentaires, des boissons alcoolisées, des confiseries ou des ingrédients à cuisiner comme le riz ou la viande.   ☝️Jusqu’à la fin de l’année 2026, le gouvernement autorise (loi du 21 janvier 2025) le règlement de produits non consommables immédiatement avec des titres restaurant. Vous pouvez ainsi acheter à titre dérogatoire : des pâtes, du riz, des féculents et autres produits de base vendus au rayon « épicerie » (huile, farine, sucre…) des viandes crues et les poissons frais non transformés des viennoiseries et autres desserts sucrés qui ne sont pas à base de produits laitiers. des fruits et légumes du lait des eaux plates et gazeuses, ainsi que des jus de fruits de la charcuterie des conserves.   Peut-on utiliser la carte Swile sur les plateformes de livraison ? Oui, la carte Swile fonctionne sur les plateformes comme Uber Eats ou Deliveroo.   ☝️ A savoir : La carte Swile permet de faire des commandes de repas groupés.   Peut-on utiliser la carte Swile dans un pays étranger ? Non et ce pour 2 raisons. Tout d’abord, pour accepter un règlement par titre-restaurant, l’établissement doit être agréé par la Commission Nationale des Titre-Restaurant. De plus, le Code du travail limite l’utilisation des titres restaurant au département du lieu de travail du salarié et à ses départements limitrophes. Profitez des avantages de la carte Swile pour simplifier votre quotidien. Faire un don titre-restaurant avec Swile Swile offre la possibilité de faire des dons de titres-restaurant à des associations. Cette fonctionnalité permet à un salarié de céder une partie de son solde à des organismes caritatifs comme Action contre la faim ou les Restos du Cœur. Le processus est simple : via l’application Swile, l’utilisateur choisit le montant à donner et la cause à soutenir parmi une liste d’associations partenaires. Il peut également programmer un don régulier s’il le souhaite. 🤔 Quels sont les avis sur la carte Swile ? Les avis sur Swile sont globalement très positifs, avec des utilisateurs appréciant la modernité et la facilité d'utilisation de la carte.   Voici les points positifs qu’on retrouve habituellement en lisant les avis des utilisateurs de la carte : ✔ Simplicité, ergonomie et rapidité d’utilisation ✔ Solde consultable en temps réel ✔ App mobile intuitive ✔ Support client réactif ✔ Possibilité de payer au centime près ✔ Possibilité d'obtenir une seconde carte ✔ Les pages d'aide Swile consultables en ligne sont bien documentées Concernant les avis négatifs, voici ce que les utilisateurs lui reprochent habituellement : X Certains commerces ne l’acceptent pas encore X Un plafond quotidien de 25€ parfois jugé contraignant (mais on le rappelle, c’est une obligation légale et pas propre à la carte Swile) X Problèmes occasionnels de compatibilité avec certains terminaux de paiement électronique Bonus :  Comment utiliser la carte Swile en portage salarial ? Comment fonctionne la carte titre-restaurants en Portage salarial ? Pour les salariés portés, la carte Swile est une excellente option pour bénéficier des titres restaurant habituellement réservés aux salariés classiques. Bénéficier des titres restaurant est un fonctionnement simple qui évite au salarié porté de devoir produire des notes de frais. Elle contribue à améliorer son pouvoir d'achat en optimisant sa rémunération. Bien évidemment, il faut que la société de portage salarial ait opté pour Swile. C’est le cas chez WATT Portage. WATT calcule directement le nombre de titres restaurant à charger sur la carte Swile de ses salariés portés en fonction de leur déclaration d’activité chaque mois. Comment activer mon compte ? Si votre employeur a renseigné une adresse email, un message de hello@info.swile.co vous a été adressé. 👉 Ouvrez-le et cliquez sur le lien pour démarrer l’activation. Étapes à suivre : Vérifiez vos nom et prénom Choisissez un mot de passe sécurisé Renseignez votre numéro de téléphone et validez le code reçu par SMS Pas reçu d'e-mail ? Vérifiez vos spams Sinon, allez sur : https://join.swile.co/welcome/email Entrez l’email utilisé par votre employeur (pro ou perso) Cliquez sur Renvoyer Toujours rien ? Contactez le support client Alternative avec QR code : Scannez le QR code présent sur l’emballage de votre carte et suivez les instructions à l’écran. C'est l'employeur qui s'occupe de la commande des cartes. Vous n'avez pus ensuite qu'à activer votre carte lors de votre premier paiement en utilisant le code PIN fourni.

À propos de l'auteur : je suis Philomène, présidente de WATT Portage, experte du portage salarial depuis 2017…Fière de porter un modèle de portage salarial 100% transparent et désormais doublement labellisé Zéro Frais Cachés par la Fedep’s qui est l’association de défense des salariés portés ! Depuis mes débuts, transparence et éthique guident chacun de mes choix. Ce label vient confirmer cet engagement. Cofondatrice du GAPSE, le syndicat qui défend un portage salarial plus juste et responsable. Vous vous apprêtez à démissionner et vous vous interrogez sur le sort de vos congés payés ? Peut-on poser quelques jours de vacances pendant son préavis ? Le préavis est-il prolongé en cas de prise de congés payés ? Les jours non pris sont-ils payés à la fin du contrat ?   Lors d’une démission, la gestion des congés payés obéit à des règles précises fixées par le Code du travail. Cet article fait le point sur tout ce que vous devez savoir pour comprendre vos droits et éviter les mauvaises surprises au moment de démissionner. Démission et congés payés : un duo pas si simple ! Démission : rappel des règles   La démission est un acte unilatéral par lequel un salarié met fin à son contrat de travail à durée indéterminée (CDI). Il n’a pas à justifier sa décision. Pour être valable, la démission doit être clairement exprimée, idéalement par écrit afin d’en conserver une preuve en cas de contestation (soit par courrier recommandé, soit par remise en main propre contre décharge).   Pour sécuriser cette démarche et faire valoir ses droits (notamment en matière de congés payés ou d’indemnités), il est recommandé de bien connaître les dispositions prévues par le Code du travail.   Préavis en cas de démission   Principe   En droit du travail français, le préavis en cas de démission désigne la période qui s’écoule entre la notification officielle de la démission à votre employeur et la fin effective de son contrat de travail.   Lorsqu’un salarié en contrat à durée indéterminée (CDI) décide de démissionner, il est en principe tenu de respecter un préavis. Ce délai de préavis permet à l’employeur d’anticiper le départ et d’assurer la continuité de l’activité. Durant cette période, le salarié doit continuer à exercer ses fonctions dans les conditions prévues par son contrat de travail.   💡 Bon à savoir : A l’issue de votre préavis, l'employeur doit vous remettre tous les documents de fin de contrat (certificat de travail, reçu pour solde de tout compte, attestation France Travail).    Quelle est la durée du préavis de démission ? La durée du préavis n’est pas définie par la loi de façon générale. Il n’existe pas de formule universelle, car tout dépend des règles conventionnelles ou contractuelles applicables.   La durée de ce préavis est généralement fixée par la convention collective applicable dans l’entreprise. Toutefois, si le contrat de travail stipule un délai plus court – et donc plus favorable au salarié – c’est cette durée réduite qui s’applique. À défaut de disposition conventionnelle ou contractuelle, on se réfère aux usages de la profession (c’est-à-dire aux pratiques courantes du secteur) pour déterminer la durée du préavis. La loi n’a pas défini de durée de préavis de démission applicable à tous les secteurs : seules certaines professions spécifiques (par exemple les journalistes ou les représentants de commerce) font l’objet de dispositions légales fixant un préavis minimum.   Pour connaître la date de fin de contrat, vous pouvez utiliser le simulateur officiel de préavis disponible sur service-public.fr.   Durant toute cette période de préavis, le salarié est tenu de continuer à exercer ses fonctions normalement jusqu’au dernier jour, et l’employeur maintient sa rémunération habituelle.   📌 Exemple :Un salarié envoie sa lettre de démission en recommandé le 3 juin 2024. L’employeur la reçoit le 5 juin. Il est soumis à un préavis d’un mois. Le préavis débute donc le 5 juin et se termine le 4 juillet 2024 inclus.   Sauf en cas de dispense écrite de l’employeur, le salarié est tenu d’exécuter son préavis. Enfin, la prise de jours de congés peut en affecter la durée selon le moment où ils ont été posés.   Enfin, un arrêt de travail pour maladie, un congé de maternité ou l’exercice du droit de grève pendant la période de préavis n’en prolonge pas la durée, de sorte que la relation de travail prendra fin à la date initialement prévue malgré ces événements.   🤔 Démission ou licenciement : Les règles prévues par le Code du travail concernant le préavis en cas de démission s’étendent également aux situations de licenciement ou en cas de départ à la retraite.   Quels sont les cas de démission sans préavis ? Le préavis peut être supprimé dans des cas spécifiques prévus par la loi : Une démission pendant un congé maternité En cas de faute grave de l’employeur (prise d’acte de rupture ou résiliation judiciaire du contrat). Cas de force majeur Cas de salariée en état de grossesse   En outre, certains statuts ou conventions collectives peuvent prévoir des dérogations spécifiques, par exemple pour les assistants maternels, les VRP ou les journalistes. Il est donc essentiel de vérifier les dispositions applicables à sa situation avant la démission.   Droit à congés payés même en cas de démission   En France, tout salarié, qu’il soit en CDI, en CDD ou en intérim, à temps plein ou partiel, acquiert 2,5 jours ouvrables de congés payés par mois de travail effectif. Cela représente une durée des congés payés égale à 30 jours ouvrables (soit 5 semaines de congés payés) par an. Ce droit est garanti par le Code du travail, et une démission, même avec un préavis en cours, ne peut pas le remettre en cause. Que les congés aient été posés, validés ou non, ils restent dus au salarié.   💡 Bon à savoir Depuis la loi du 24 avril 2024 (intégrée à l'article L3141-5-1 du Code du travail), les salariés en arrêt maladie – qu’il soit d’origine professionnelle ou non – continuent d’acquérir des congés payés. Cette réforme fait suite à une décision de la Cour de cassation, alignant le droit français sur les règles européennes (directive 2003/88/CE). Concrètement, un salarié en arrêt maladie classique cumule 2 jours ouvrables de congés par mois (dans la limite de 24 jours par an), tandis qu’un arrêt lié à un accident du travail ou une maladie professionnelle donne droit à 2,5 jours sans plafond. En cas d’impossibilité de prendre ses congés à cause de l’arrêt, une période de report de 15 mois s’applique, à compter de la date d’information par l’employeur. Les salariés peuvent aussi réclamer rétroactivement leurs droits depuis décembre 2009, sous certaines conditions. Une évolution majeure à connaître pour sécuriser ses droits aux congés, même en cas d’arrêt prolongé.   Un salarié peut-il prendre des congés payés durant le préavis de démission ? Congés posés avant la notification de la démission Si vous avez posé des congés payés avant de remettre votre démission et que ces jours ont été validés par l’employeur, vous avez le droit de les prendre aux dates prévues. Toutefois, cela a un impact direct sur votre préavis de démission.   Le préavis est suspendu durant vos congés. Cela signifie que les jours de congé ne sont pas comptabilisés durant le préavis. Ainsi, sauf dispense écrite de votre employeur, la durée totale du préavis est prolongée de la durée des congés. 1 850 141 démissions en 2024 selon la DARES. Ce principe s’applique lorsque la notification de démission est faite avant le début des congés et que ces derniers interviennent en cours de préavis. Le préavis débute donc normalement, est interrompu pendant les congés payés, puis reprend une fois ceux-ci terminés.   📌 Exemple :   Julie a posé 5 jours de congés du 10 au 14 juin 2026, validés par son employeur bien avant sa démission. Elle notifie officiellement sa démission le 3 juin 2026, et son employeur la reçoit le même jour. Son préavis d’un mois commence donc le 3 juin. Toutefois, comme ses congés sont pris pendant cette période et qu'ils avaient été validés en amont, le préavis est suspendu durant ces 5 jours. Résultat : la fin de son préavis est repoussée au 8 juillet 2026, et son contrat prendra fin à cette date.   Congés posés après la notification de la démission  Si vous n’aviez pas posé de congés avant votre démission, vous pouvez tout de même demander à prendre des jours de congés pendant votre préavis. Cependant, cela nécessite l’accord de votre employeur : il ne peut pas vous les imposer, et vous ne pouvez pas non plus l’exiger unilatéralement.   Deux scénarios sont possibles, à définir d’un commun accord entre vous et votre employeur :   Les congés sont pris sans suspension du préavis :Le préavis continue de courir normalement pendant vos jours de congés. Dans ce cas, la fin de contrat reste inchangée, et vous pouvez quitter l’entreprise à la date initialement prévue. Vous percevez une indemnité de congés payés pour la période concernée, mais pas d’indemnité compensatrice de préavis. Les congés suspendent le préavis :Si vous et votre employeur convenez que les congés suspendent le préavis, alors celui-ci est prolongé d’autant de jours à l’issue des congés. Cela retarde donc la date de fin de contrat.   💡 Notre conseil : toute décision doit faire l’objet d’un accord écrit pour éviter tout malentendu. Cette souplesse permet d’adapter la fin du contrat à votre situation, tout en respectant les droits de chaque partie.     📌 Exemple : Thomas démissionne le 5 août 2026. Son préavis est d’un mois, il doit donc quitter l’entreprise le 5 septembre. Il lui reste quelques jours de congés payés. En accord avec son employeur, il décide de prendre ces congés du 19 au 30 août. Il travaille normalement jusqu’au 18 août, puis part en vacances pendant les deux dernières semaines de son préavis. Comme le préavis n’est pas suspendu pendant ses congés, la fin de son contrat reste fixée au 5 septembre 2026, comme prévu initialement.   Poser des congés après démission ? Attention : ce n’est plus un droit mais une demande à faire valider. L’employeur peut-il obliger un salarié à poser ses congés pendant son préavis ? Non, l’employeur ne peut pas vous imposer de prendre vos congés payés pendant votre préavis de démission. Même s’il peut accepter une demande de congés formulée par le salarié durant cette période, il ne peut en aucun cas forcer celui-ci à solder ses jours de repos restants. Prendre des congés payés pendant le préavis doit toujours résulter d’un accord entre le salarié et l’employeur. Sans cet accord, le salarié est en droit de refuser la pose de congés sur cette période.   Le salarié peut-il démissionner pendant ses congés payés ? Oui, il est tout à fait possible de démissionner pendant vos congés payés. Aucune disposition légale ne vous interdit de notifier votre démission alors que vous êtes en vacances.   Que vous soyez en congé payé, en RTT ou même en arrêt maladie, vous pouvez formuler votre décision de quitter l’entreprise.   Pour que votre démission soit prise en compte, elle doit simplement être claire, non équivoque et notifiée à votre employeur. La date de réception par l’employeur fait foi pour déterminer le début du préavis.     💡 À savoir : vos congés ne remplacent pas le préavis. Si vous démissionnez pendant vos vacances, le préavis commence à la date de réception de la démission, mais il ne court pas pendant la période de congés. Il commencera donc à votre retour, sauf accord spécifique entre vous et votre employeur.     Comment être dispensé d’effectuer son préavis ? La dispense de préavis doit être validée par l’employeur. Vous pouvez faire une demande écrite pour quitter votre poste avant la fin du préavis. Si votre employeur accepte, cette dispense met fin à votre contrat à la date convenue, sans que vous soyez tenu d'effectuer les jours restants.   Si la dispense est à votre initiative, vous ne percevrez pas l’indemnité compensatrice de préavis. En revanche, si c’est l’employeur qui vous libère de votre obligation de préavis, il devra vous verser cette indemnité, correspondant au salaire que vous auriez perçu pendant cette période.   Fermeture de l'entreprise pour congés annuels Vous avez démissionné et votre préavis coïncide avec une fermeture annuelle de l’entreprise (souvent en été ou à Noël) ? Dans ce cas particulier, même si vous êtes contraint de poser des congés, votre préavis n’est ni suspendu ni prolongé.   Autrement dit, la période de congés payés imposée par la fermeture se superpose au préavis, sans en décaler la fin. La loi considère que vous n’êtes pas responsable de cette interruption, c’est pourquoi vous ne perdez aucun droit. Votre employeur est alors tenu de vous verser deux types d’indemnités : L’indemnité compensatrice de congés payés, comme pour tous les salariés pendant la fermeture. L’indemnité compensatrice de préavis, pour les jours que vous n’avez pas pu travailler du fait de la fermeture de l’entreprise.   📌 Exemple : Lucas démissionne le 2 juillet 2026. Son préavis d’un mois court jusqu’au 2 août. Or, son entreprise ferme pour congés annuels du 5 au 25 juillet, ce qui l’empêche de travailler pendant 21 jours. Malgré cette fermeture, le préavis n’est pas prolongé. Il se termine bien le 2 août 2026, comme initialement prévu. Lucas perçoit une indemnité compensatrice de préavis pour la période non travaillée, ainsi qu’une indemnité de congés payés liée à la fermeture de l’entreprise.   Démission et congés payés non pris Lorsque vous quittez l’entreprise, vous avez droit au paiement des congés payés non pris. Le reste des congés payés acquis mais non utilisés doit vous être indemnisé. Cette règle s’applique même en cas de démission (article L3141-28 du Code du travail), afin de garantir que le salarié ne perde aucun droit lié à ses congés.   Concrètement, votre employeur vous verse une indemnité compensatrice pour solder vos congés payés en cas de démission, calculée sur la base du nombre de jours non utilisés. Cette indemnité figure sur votre solde de tout compte (STC).   Calcul de l’indemnité compensatrice de congés payés Deux méthodes de calcul sont légalement prévues. L'employeur doit choisir la plus avantageuse pour le salarié : Méthode du maintien de salaire: Le montant est égal à ce que vous auriez perçu si vous aviez travaillé pendant vos jours de congés non pris. Méthode du 1/10e: L’indemnité correspond à 1/10e de la rémunération brute totale perçue durant la période de référence (généralement du 1er juin au 31 mai), proportionnée au nombre de jours de congés restants.     📌 Exemple : Sophie démissionne avec un salaire mensuel de 2 400 € brut. Il lui reste 6 jours ouvrables de congés payés non pris.   Méthode du maintien de salaire :2 400 € x (7 heures de travail × 6 jours de congés) ÷ (7 heures × 21 jours ouvrés de travail par mois) = 685,71 €   Méthode du 1/10e :Sur une base de 28 800 € bruts sur l’année (2 400 € x 12), 1/10e = 2 880 € pour 30 jours ouvrables2 880 € × (6 ÷ 30) = 576 €   L’indemnité la plus favorable, soit 685,71 €, sera donc versée à Sophie au titre de ses congés non pris.     Quel délai pour toucher mon indemnité compensatrice de congés payés ?   L’indemnité compensatrice de congés payés vous est versée avec la remise de votre solde de tout compte, c’est-à-dire dans un délai après la date de fin officielle de votre emploi.   Que deviennent les jours de RTT en cas de démission ? Les jours de RTT (Réduction du Temps de Travail) ne sont pas encadrés aussi strictement que les congés payés par le Code du travail.   En cas de démission, leur traitement dépend de : Votre convention collective, Votre contrat de travail, Éventuellement, les usages dans votre entreprise. En revanche, si aucun accord ne l’encadre, les RTT non pris peuvent être considérés comme perdus, sauf si vous prouvez que vous n’avez pas pu les poser du fait de l’employeur. Les jours de RTT posés pendant un préavis ne prolongent pas sa durée, sauf accord spécifique. Ils s’inscrivent dans le préavis sans en décaler la date de fin.   Démission et congé maternité : ce qu’il faut savoir Si vous quittez l’entreprise pendant votre congé maternité, vous êtes dispensée d’effectuer un préavis et ne pouvez pas être tenue de verser d’indemnité pour rupture anticipée. Vous conservez par ailleurs le droit à une indemnité compensatrice de congés payés si des jours restent à solder au moment de votre départ.   ⚠️ Exception : la reprise d’un nouvel emploi Si vous démissionnez après l’accouchement dans le but de travailler ailleurs, alors vous devrez effectuer votre préavis normalement, sauf dispense accordée par l’employeur.     Bonus : comment gérer ma fin de contrat en Portage salarial ? En portage salarial, la rupture de votre relation de travail se termine le plus souvent par une rupture conventionnelle, plutôt qu’une démission classique. Vous pouvez ainsi ouvrir vos droits au chômage. Comme pour tout salarié, l’indemnité de congés payés est alors versée avec votre solde de tout compte.   Chez WATT Portage, nous vous accompagnons dans cette démarche afin de sécuriser votre sortie dans les meilleures conditions.